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培育下属
发布日期:2015-08-25
197
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
认清角色的重要性 了解自己的管理观念, 调整自己的管理观念 与下属建立培育模式 利用互动技巧支持员工的成长
老师介绍
周宁
企业培训师
常驻地址:广州 擅长领域:管理技能、团队建设、教练辅导、职业生涯规划 详细介绍: 企业培训师 企业教练 体验式训练师 从事教育与培训9年 2009年起,专注“团队建设与管理”的培训与教练。熟悉教育与...
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课程大纲
一、管理者的角色认知与价值展现
二、培育下属的管理观念模式
1、利益观念
2、经验与技能观念
3、思维层次观念
4、团队领导者的观念
三、培育下属的模式
1、建立关系
2、一致成长目标与方式
3、过程与行为修正
4、成果印证与鼓励
四、培育过程的互动技巧