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培育下属

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  • 课程大纲

培育下属

发布日期:2015-08-25

336

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

认清角色的重要性 了解自己的管理观念, 调整自己的管理观念 与下属建立培育模式 利用互动技巧支持员工的成长

老师介绍

周宁

企业培训师

常驻地址:广州
擅长领域:管理技能、团队建设、教练辅导、职业生涯规划
详细介绍:   企业培训师   企业教练   体验式训练师   从事教育与培训9年   2009年起,专注“团队建设与管理”的培训与教练。熟悉教育与...

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培育下属

发布日期:2015-08-25

336

课程大纲

一、管理者的角色认知与价值展现

二、培育下属的管理观念模式

1、利益观念

2、经验与技能观念

3、思维层次观念

4、团队领导者的观念

三、培育下属的模式

1、建立关系

2、一致成长目标与方式

3、过程与行为修正

4、成果印证与鼓励

四、培育过程的互动技巧

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