热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
培育下属
发布日期:2015-08-25
336
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
认清角色的重要性 了解自己的管理观念, 调整自己的管理观念 与下属建立培育模式 利用互动技巧支持员工的成长
老师介绍
周宁
企业培训师
常驻地址:广州 擅长领域:管理技能、团队建设、教练辅导、职业生涯规划 详细介绍: 企业培训师 企业教练 体验式训练师 从事教育与培训9年 2009年起,专注“团队建设与管理”的培训与教练。熟悉教育与...
相关内训课程推荐
下属辅导与激励
讲师:周建华
新生代管理:创建多元包容的职场环境
讲师:孙安达
MTP:激励与授权-从心激发团队成员动力
《激活内驱力》 ——企业非物质激励策略全解析
讲师:易淑蓉
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
教练赋能-员工辅导与有效激励
高效激励与辅导技术
逆境下经理人的心理调控与员工激
新生代年轻员工的激励 —打造激
心理学在员工激励和团队管理中的
非物质激励——激发内驱力
下属培育与辅导激励
员工激励(线上)
研发人员的考核与激励
同类老师推荐
张乐迪
ICCA国际教练学院高级讲师
薛魁铭
资深行动学习及教练技术专家
刘荣
雷扬
霍潇
郑传易
课程大纲
一、管理者的角色认知与价值展现
二、培育下属的管理观念模式
1、利益观念
2、经验与技能观念
3、思维层次观念
4、团队领导者的观念
三、培育下属的模式
1、建立关系
2、一致成长目标与方式
3、过程与行为修正
4、成果印证与鼓励
四、培育过程的互动技巧