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成功构建企业培训管理...

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  • 课程大纲

成功构建企业培训管理体系

发布日期:2015-08-25

454

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质; 帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程,协助企业成功构建企业培训体系。

老师介绍

余建明

常驻地址:深圳
擅长领域:1.企业持续发展和员工的职业生涯管理 2.基于胜任素质模型的招聘和面试技术 3.目标管理与绩效管理 4.基于胜任素质模型的培训需求调查及实施 5.优化团队匹配模型,高绩效团队建设 6.基于性格分析基础上的有效沟通技巧 7. 卓越领导与团队激励 8. 管理才能训练 (Management Training Program)
详细介绍:深圳市精智人生文化传播公司总经理 深圳培训师联合会副秘书长、常务理事。 曾服务于美国霍尼韦尔、伟创力和艾默生等多家国内和世界500强企业。 先后在企业内担任品质经理、培训经理、项目总监...

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成功构建企业培训管理体系

发布日期:2015-08-25

454

课程大纲

1.如何创建学习型企业
   什么是学习型企业
   学习型企业与企业培训
   如何培训员工赢得竞争
   您的企业是学习型企业吗? 
   学习型企业建设之路
   建立正确的培训战略
   培训开发部门职能以及责任
2.如何确定培训对象及培训需求分析
   组织分析
   工作分析
   个人分析(基于素质胜任模型)
   培训需求分析程序
3.有效制定企业培训内容
   企业培训内容的类别以及层次
   培训内容制定的原则
   培训内容制定中须避免的误区
4.如何进行培训课程开发设计
   开发活动
   培训试验
   评价课程设计
练习:设计课程《合作无间》
5.如何选择佳的培训模式与培训方法
   现代培训模式综述
   现代培训方法技术综述
   培训模式与方法的有效选择
6.内部培训师的发展与培训师的培训艺术
   内部培训师的资格与培养
   语言技巧
   课堂技巧
   沟通技巧
   辅导技巧
7.如何进行培训效果评估提高培训效果
   四层评价模式
   评价方法与角色
   如何评价:评价过程
8.企业培训体系如何与企业的人力资源管理体系及其他体系对接
   人力资源战略
   绩效考核与报酬认可
   工作定位去留与岗位轮换
9.E时代的培训发展(IT技术在培训领域的应用)
   E   learning(电子学习)
   企业如何来利用IT技术提高培训受众范围、降低培训成本、提高培训效果



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