1.如何创建学习型企业
什么是学习型企业
学习型企业与企业培训
如何培训员工赢得竞争
您的企业是学习型企业吗?
学习型企业建设之路
建立正确的培训战略
培训开发部门职能以及责任
2.如何确定培训对象及培训需求分析
组织分析
工作分析
个人分析(基于素质胜任模型)
培训需求分析程序
3.有效制定企业培训内容
企业培训内容的类别以及层次
培训内容制定的原则
培训内容制定中须避免的误区
4.如何进行培训课程开发设计
开发活动
培训试验
评价课程设计
练习:设计课程《合作无间》
5.如何选择佳的培训模式与培训方法
现代培训模式综述
现代培训方法技术综述
培训模式与方法的有效选择
6.内部培训师的发展与培训师的培训艺术
内部培训师的资格与培养
语言技巧
课堂技巧
沟通技巧
辅导技巧
7.如何进行培训效果评估提高培训效果
四层评价模式
评价方法与角色
如何评价:评价过程
8.企业培训体系如何与企业的人力资源管理体系及其他体系对接
人力资源战略
绩效考核与报酬认可
工作定位去留与岗位轮换
9.E时代的培训发展(IT技术在培训领域的应用)
E learning(电子学习)
企业如何来利用IT技术提高培训受众范围、降低培训成本、提高培训效果