- 课程简介
- 课程大纲
薪酬管理有效实施三部曲
发布日期：2015-08-28
674
课程对象
企业全体员工
课程收益
“本课程绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何将复杂的绩效管理体系，用最简单有效的方法植入企业，如何成功推进绩效项目，如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。 系统学习绩效管理实战理论 了解绩效管理项目推进工作流程和技巧 制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结 掌握如何进行有效绩效考核评估 掌握如何实施绩效辅导、沟通和反馈
老师介绍
姚伟
常驻地址：青岛
擅长领域：团队绩效、沟通技巧、薪酬体系搭建
详细介绍：中国石化人力行政管理13年工作经历，全程参与国企分流改制
中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师，同时带领150人团队打造地区第一名。重点课程：打造科学发展永续经营的团队、如何推动团队绩效、...
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