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时间、计划管理
发布日期:2015-08-29
529
课程对象
企业全体员工
课程收益
通过精彩的课堂展示、训练时间管理技能,培养员工树立系统的时间观,计划管理帮助员工在制定与执行生产计划时,避免掉入不被人觉察的平均误区,助推打造高效企业信誉品牌。
老师介绍
杨相杰
常驻地址:河南省 濮阳 擅长领域:《精益生产6S管理》 《时间/计划管理》 《班组生产现场安全管理》 《突破思维定势,践行岗位创新》 《薪火相承,做个明星内训培训师》 详细介绍:中石化集团中原油田培训中心继续教育部(党校)生产管理教研工作室主任 油田管理学家QQ交流群发起人 国家一级企业培训师 中原油田分公司技师创新协会常务委员、高级技师 从基层成长起来的实...
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课程名称
开课价格
工作效率赋能-时间管理与工作效
沙盘模拟:点时成金——时间与目
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高效能人士的时间管理
沙盘模拟:点时成金© - 时间
线上—点时成金—高效能时间管理
运筹帷幄·谋定而动——高效时间
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课程大纲
一、 我们的时间去哪了?
1、时间浪费的6种类型;
2、时间诊断帮您给时间描轨迹;
3、别让坏心情误我们的计划;
二、时间管理6种法则训练
1、 目标法则,SMART保高效;
2、 方圆法则,规矩做事不乱套;
3、 四象限法则,轻重缓急择有度;
4、 精简法则,优化流程重细节;
5、 韵律法则,保持节拍不受干扰;
6、 2/8法则,好钢用在刀刃上;
三、运筹帷幕决胜千里
1、运用甘特图,计划有度;
2、关注细节,不平均害;
3、人职匹配,谋其为;
4、以终为始,前途无限;