- 课程简介
- 课程大纲
《现代管理者的目标管理及制定计划》
发布日期：2015-08-31
329
课程对象
企业全体员工
课程收益
明确目标对个人成长及职业发展起到的重要作用； 掌握设定有效目标的方法，让工作效率倍增； 通过制定计划训练，明确未来三个月的工作重点；（具体工作内容） 通过制定计划训练，明确目标达成的路径（所需资源、追踪方式、如何确保）；
老师介绍
黄雅聆
现代管理能力提升教练
常驻地址：上海
擅长领域：《优秀员工的三项能力提升训练》——自我提升必修课
《目标管理及制度计划》、《高效的时间管理》、《提升EQ之情商管理》
《现代管理者的五项能力提升训练》 ——中层管理者必修课
《现代管理者的目标计划的执行与追踪》、《现代管理者的教练式高效沟通》、 《现代管理者的高效会议管理》、《现代管理者的员工的授权与激励》、《现代管理者的员工培训与辅导》
详细介绍：十年如一日：
黄老师专注在实践与研究管理技能提升上，
培训行业从业10年，受益学员近10000人；
中国企业一级高级人力资源管理师；
券商优秀营销团队指定企业教练；
香港企业教练研...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
余宣霖
中国企业教练式管理专家
金喜康
杨文华
崔康
实战型酒店式公寓管理讲师
孙老师LG
钱淞源
《现代管理者的目标管理及制定计划》
发布日期：2015-08-31
329
课程大纲
