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会议管理 内训
发布日期:2015-09-01
585
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.学会梳理和规划组织里各阶段要开哪些会; 2.在组织内建立规范高效的会议管理流程和会议规则; 3.学会识别和避免会议管理中常见的问题; 4.利用会议管理工具,确保会议决议有效落实。
老师介绍
鑫然
人才培养指导顾问
常驻地址:石家庄 擅长领域:【演讲技巧】【沟通技巧】【TTT培训】 详细介绍: 鑫然,实战型培训讲师,人才培养指导顾问,河北师范大学客座教授、外聘实训讲师,河北汇华管理学院客座教授,河北师范大学外聘实训讲师。 鑫然老师拥有二十年的工作经验,十六年的专业培训经验,学...
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开课价格
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课程大纲
一、集团会议体系介绍
1.集团会议体系
学员练习:梳理本单位会议体系
2.会议管理工具介绍
会议指导手册
二、会前准备工作
1.决定是否需要开会
2.高效会议的特征
3.会前准备主要内容
学员练习:拟定会议通知
学员分享:会前准备事项
三、会中过程控制
1.会议中的四种关键角色
2.如何控制好会议议程
研讨会互动流程、例会五个一原则
学员练习:召开研讨会、例会
3.会议主持技巧
做开场白、集思广益、激发讨论、解决冲突
情景模拟:会议中意外情况应对
四、会后跟踪落实
1.会议落实跟踪表的应用
2.会后跟踪反馈
学员练习:拟定会议纪要
五、如何参加会议
学员分享:如何取得更好的参会效果?