TTM-A培训专员系列
发布日期:2015-09-07
72
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1.了解当下的时代特点以及带给培训专员的机遇和挑战; 2.认知培训专员的岗位职责、任职条件以及未来的职业发展前景; 3.了解三大管理能力的内容及要求:技术能力、人际能力和概念能力。重点掌握培训专员的ACT人际能力模型,帮助培训专员有效开展执行工作; 4.系统建设培训专员能力的全景“地图”。
老师介绍
廖默渊
员工素质训练讲师
常驻地址:南京
擅长领域:1.新员工入职培训系列
《新人角色定位》
《职场形象礼仪》
《职场胜任力打造》
《如何有效自我激励》
《如何有效管理自我》
《团队精神打造》
《职场情绪心态修炼》
《新人职业生涯规划》
《时间管理》
《目标管理》
2. 基层管理人员提升培训系列
《如何搭建有效的新人培训体系》
《如何激励下属》
《如何做好员工培训》
《如何提升职业力》
《管理人员演讲口才训练》
《如何撰写工作方案建议与总结计划》
详细介绍:职业培训师
管理咨询师
员工素质训练讲师
专注于企业培训体系建设和企业大学研究,为数十家民营企业搭建过企业培训体系。擅长80后和90后员工训练。对即兴演讲和公众表达亦有独到研究,...
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