- 课程简介
- 课程大纲
培训经理系列（TTM-M）
发布日期：2015-09-07
349
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1． 系统了解组织学习的历史背景和一般原理； 2． 对培训经理的职务角色（尤其是组织发展对培训经理的未来期望）有一个全面透彻的认知； 3． 全面了解培训经理专业能力建设所涉及的四大模块以及建设这些能力的全景“地图”； 4． 了解本职业发展的前景及实现职业发展的有效路径。
老师介绍
廖默渊
员工素质训练讲师
常驻地址：南京
擅长领域：1.新员工入职培训系列
《新人角色定位》
《职场形象礼仪》
《职场胜任力打造》
《如何有效自我激励》
《如何有效管理自我》
《团队精神打造》
《职场情绪心态修炼》
《新人职业生涯规划》
《时间管理》
《目标管理》
2. 基层管理人员提升培训系列
《如何搭建有效的新人培训体系》
《如何激励下属》
《如何做好员工培训》
《如何提升职业力》
《管理人员演讲口才训练》
《如何撰写工作方案建议与总结计划》
详细介绍：职业培训师
管理咨询师
员工素质训练讲师
专注于企业培训体系建设和企业大学研究，为数十家民营企业搭建过企业培训体系。擅长80后和90后员工训练。对即兴演讲和公众表达亦有独到研究，...
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培训经理系列（TTM-M）
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课程大纲
