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TTT企业培训师培训...

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  • 课程大纲

TTT企业培训师培训实战技能提升

发布日期:2015-09-07

673

课程对象

企业全体员工

课程收益

1)认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 2)通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 3)通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。 4)让培训师全面掌握授课的关键流程与技巧。

老师介绍

彭江根

常驻地址:深圳
擅长领域:团队管理、演说与口才、TTT系列
详细介绍:中华讲师网500强讲师 营销实战派讲师 实战派管理及培训教练讲师 演讲与口才训练导师 企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者 国家注册高级培训师 AACTP国际注册培训师 国际演...

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TTT企业培训师培训实战技能提升

发布日期:2015-09-07

673

课程大纲

第一讲  溯源而上-课程分析

1) 选题三原则;

2) 培训课题分析;

学员分析

工作分析

资源分析

问题聚焦


第二讲   以终为始-课程目标设定

1)课程目标设定;

2)目标的分类;

3)设计定目标的原则;

4)设定目标的误区;

5)课程目标评估标准。


第三讲   以课之名-课程命名

1) 命名的好处;

2) 命名的4个方法;

偷梁换柱法

形象比喻

模型法

主副标题法

3) 受众对命名的敏感点


第四讲   结构为王-课程结构搭建

1) 结构的重要性;

2) 结构设计原则;

3) 搭建一级目录;

课程的三种常见结构

4) 搭建二级目录(内容设计);

内容设计的要点


第五讲   妙笔生花-内容组织

1) 内容的结构;

流程型

要素型

WWH

2) 内容的选择;

3) 内容的编写。


第六讲   画龙点晴-授课手法设计

1)方法设计原理;

2)不同知识点的方法设计选择;

3)5种常见授课手法的设计流程与要点(讲授法、案例法、角色扮演法、视频法、游戏法);

4) 课程心电图。


第七讲   凤头豹尾-开场收官设计

1)开场结尾的基本原理;

AIDI法

2)开场七步法;

3)结尾三步曲;

总结

号召行动

感谢祝福


第八讲  绘影-登台演绎

1)讲授法的运用情景及要点

2)演示(模拟)法的运用情景及要点

3)角色扮演法的运用情景及要点

4)案例教学法的组织带教技巧



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