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高效时间管理 李军明

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  • 课程大纲

高效时间管理 李军明

发布日期:2015-09-21

460

课程对象

企业全体员工

课程收益

² 选择自己个人与团队发展的重大目标,识别重要性和紧迫性; ² 把最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上; ² 加强时间管理,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。 ² 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能; ² 设计自己开拓进取,蓄能更新的目标;

老师介绍

李军明

常驻地址:北京
擅长领域:一、中层管理人员管理技能系列课程: Ø 《管理人员素质与技能训练》 Ø 《管理角色认知与思维突破》 Ø 《第四代时间管理技巧》 Ø 《高效会议管理技巧》 Ø 《高效沟通与应用技巧》 Ø 《解决问题的方法与技巧》 Ø 《目标管理与计划实施》 Ø 《科学的绩效管理》 Ø 《管理思维创新与领导艺术》 Ø 《激励技术与产能提升》 Ø 《情境
详细介绍:Ø 国际职业训练协会(IPTA)认证培训师 Ø 大唐集团干部管理培训学院特聘讲师 Ø 北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师 &Osl...

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高效时间管理 李军明

发布日期:2015-09-21

460

课程大纲

1、 时间的概念与特性

1) 时间的定义

2) 计算你的时间价值

3) 时间的特性


2、 我们为何忙乱的四个方面的原因?

1) 案例分析:我们为什么忙乱分析

2) 不善于管理时间的三种观念

3、 时间管理的七种陷阱

1) 没有工作计划 

2) 不好意思拒绝别人 

3) “反正时间还早”——拖延 

4) 不速之客 

5) 会议病 

6) 文件满桌病 

7) 事必躬亲  

4、 时间管理陷阱的解决办法

1) 要事第一 

2) 以终的结果来开始行动(以终为始) 

3) 学会说“NO!” 

4) 如何对付不速之客

5) 如何减少冗长会议 

6) 办公桌上的“5 S”运动  

5、 有效时间管理的方法:

1) 便签式管理

2) 效率手册管理

3) 第二象限工作法

4) 平衡角色时间管理管理的6个原则和4个步骤;

5) 2/8定律

6) 养成好的时间管理习惯

6、 高效个人管理的方法

1) 三条重要的时间管理法则

2) 高效个人管理方法的6条标准

3) 高效个人管理的五步骤

4) 提高时间利用率的八条建议

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