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高效会议管理技巧 内训
发布日期:2015-09-21
443
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
一、 了解会议的目的、种类和体系 二、 了解会议效率不高的原因及对策 三、 掌握有效为会议做准备的要领 四、 掌握会议中的沟通和反馈技巧 五、 掌握会议主持人的会议管理技巧 六、 学会提高会议效率和质量的技巧
老师介绍
李军明
常驻地址:北京 擅长领域:一、中层管理人员管理技能系列课程: Ø 《管理人员素质与技能训练》 Ø 《管理角色认知与思维突破》 Ø 《第四代时间管理技巧》 Ø 《高效会议管理技巧》 Ø 《高效沟通与应用技巧》 Ø 《解决问题的方法与技巧》 Ø 《目标管理与计划实施》 Ø 《科学的绩效管理》 Ø 《管理思维创新与领导艺术》 Ø 《激励技术与产能提升》 Ø 《情境 详细介绍:Ø 国际职业训练协会(IPTA)认证培训师 Ø 大唐集团干部管理培训学院特聘讲师 Ø 北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师 &Osl...
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开课价格
高效会议管理技巧
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课程大纲
一、 会议的概念与效率分析
1. 会议的意义和目的
2. 会议的种类
3. 会议成本的计算与效率分析
4. 高效会议的八大特征
5. 会议规范
6. 会议效率不高的原因
二、 开会前的准备工作
1. 是否要开会
2. 准备工作的作用
3. 会议准备的5W1H法
4. 准备工作核对单
5. 主持人的准备工作
三、 成功会议的五种策略
1. 如何做开场白
2. 如何分配发言时间
3. 如何掌握议事进度
4. 如何达成决议—决策方式
5. 如何圆满结束会议
6. 如何做开场白
四、 会议中的沟通技巧
1. 会议中的沟通技巧
2. 会议中的反馈技巧
3. 倾听的技巧
4. 实际的说话技巧
五、 如何对待会议中的意外情况
1. 与“cicada蝉”相遇
2. 与“shark鲨鱼”相遇
3. 与“donkey驴”相遇
4. 遭遇“rabbit tracking兔子般追踪”
5. 与“crab螃蟹(跑题者)”相遇
六、 主持人与参会者的守则与责任
1. 主持人的守则与责任
2. 参会者的守则与责任
3. 如何处理会议中的冲突
七、 会议记录 与会后跟进
1. 会议记录者的功能
2. 谁能胜任会议记录者
3. 对会议记录的10大建议
4. 作参为者的会后跟进
5. 作为主持人的会后跟进
6. 自我评定
7. 怎样提高下次会议的质量
8. 关于习惯