内训课列表

打造银行优质柜面服务

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造银行优质柜面服务

发布日期:2015-09-22

503

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

汪凯华

常驻地址:浙江
擅长领域:《网点服务营销流程创建》 《一线人员顾问式营销》 《厅堂标准服务辅导》 《厅堂礼仪及其神秘人检查标准解读》 《柜面服务价值》
详细介绍:l 金融银行系统资深服务辅导讲师 l 曾任职于某银行零售服务部 l 多家银行服务体系建设特聘顾问讲师 汪老师从业简介: 多年金融行业从业经验。曾任职于某银行零售部以及证券公司营销...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

黎冰

服务管理实战教练

赖艳芬

网点服务营销辅导培训师

王浩全

高级客户服务专家

倪莉

银行网点服务管理专家

孙燕

服务·投诉实战教练

韩穹

中国首批(2002)高级管理咨询师

打造银行优质柜面服务

发布日期:2015-09-22

503

课程大纲

一、银行优质服务的理念认知

1、服务的定义

2、服务的核心价值?

3、银行服务市场变化的特征

4、银行服务竞争产生的原因

5、银行服务面临的挑战?


二、夯实银行柜面服务基础

1、服务价值——没有服务,拿什么竞争

2、服务意识——优质服务,意识先行

3、服务态度——软服务的行动准则

4、服务方法——用行动感动顾客

5、服务素养——只有专业,才能优质

6、服务品质——提升顾客满意度

7、服务追求——没有好,只有更好

8、服务责任——重于泰山

9、服务团队——卓越服务的载体


三、卓越柜面服务来自优秀的柜员

1、柜面员工的角色定位

2、柜面服务的质量直接影响了银行的综合效益

3、培养职业化素质建立正确的职业心态


四、银行优质柜面服务的策略

1、提高服务的可感知性——服务有形展示策略

2、提高服务的客户满意度——服务满意策略

3、实施服务质量控制——服务质量管理策略 

4、做好服务流程再造——服务流程策略 


五、柜面优质服务沟通技巧

1、提问的技巧

2、倾听的技巧

3、回应的技巧

4、电话沟通的技巧

5、与不同类型客户沟通策略


六、建立正确的心智模式—面对客户投诉

1、什么是客户投诉

2、投诉客户需求的心理分析

3、及时处理投诉的重要性

4、客户投诉类型及原因

5、如何解答疑问和处理异议

6、处理投诉的原则和要点

7、有效处理投诉的方法和步骤


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案