一、企业为什么要讲文化

1、企业生存的基础---整合资源

2、企业管理发展与演变的必然：人治---制度---文化

3、企业常青的关键---企业文化

二、企业文化是什么

1、企业文化是什么（案例感悟+分享）

2、企业文化的功能

l 企业文化的经济活动导向功能  ---“路标系”

对经营活动来说：营销的思维  品保的理念

对管理活动来说：规章的法理 分配的准则

l 企业文化的团队建设整合功能  ---“文化场”

对劳动行为来说：自律 他律的舆论氛围

对组织功能来说：凝聚力 归属感的动因

l 企业文化的组织活力激活功能  ---“共振链”

对劳动能率来说：激发积极性的能源

对企业生命来说：长寿的种子与土壤

3、企业文化的结构

l 物质文化

l 制度文化

l 精神文化

三、企业文化的外在表现形式（案例分析）

1、企业核心价值理念系统（MI）

2、视觉识别系统(VI)

3、员工行为规范系统(BI)

4、企业文化的凝练与创新

四、企业文化的特点与作用

    1、特点：（案例）

精神性，独特性，人本性，主体性 

       共享性，相融性，继承性，创新性

2、作用：（讨论）

l 达成员工共识

l 增进企业绩效

l 实现持续发展

五、企业文化管理做什么（思考、互动）

1、寻找企业存在的理由

2、聚焦团队共同的方向

3、统一群体行动的信念

4、强化员工行为的规范

企业文化像春雨润物细无声，像家风潜移默化塑造团队