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NLP教练管理实用技...
NLP教练管理实用技巧
发布日期:2015-11-12
130
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
袁立君
学习型组织创建与推动...
常驻地址:山东淄博 擅长领域:【人际沟通】【NLP教练技术】【领导力】【情绪压力】 详细介绍: 1.学习型组织创建与推动者 2.NLP积极身心疗法授证咨询师 3.美国ABH催眠师协会会员 4.国际执行师协会(ABNLP)高级执行师 ...
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课程大纲
第一单元:教练基础
▲“三赢”与系统平衡
▲教练平衡轮圈
▲亲和关系
▲调控对方的状态
▲3R聆听技巧
▲先跟后带法
▲链接与抽离
▲教练的15个假设前提
▲常用教练发问技巧
第二单元:目标与信念系统
▲教练的步骤
▲教练的重心
▲目标的PE-SMART原则
▲目标确定法
▲ABCD法则
▲信念系统
▲正面动机与深层需求
▲局限性信念
▲沟通影响力因素
▲意义换框法
第三单元:教练专业对话架构与技巧
▲厘清目标的语言架构
▲清晰现状的语言架构
▲行动计划的语言架构
▲推动激励的语言架构
▲教练ABC跟进技巧
▲关键价值链
▲教练区分能力
第四单元:NLP高级教练技巧
▲“导师”技巧
▲时间线目标实践法
▲理解层次教练模式
▲感知位置平衡法
▲教练的强有力问题