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《高效时间管理》 (...

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《高效时间管理》 (李燕龙老师)

发布日期:2015-12-03

672

课程对象

企业全体员工

课程收益

帮助企业全员明确:时间利用的质量重于完成工作的数量 学会厘清目标的方法,学习如何用计划安排日常工作 理解要事优先的原则,学会用“防火”代替“救火” 学会上下级授权与被授权的方法,用组织的力量高效完成工作 掌握高效会议的技巧和能力,提高会议的效率

老师介绍

李燕龙

实战企业运营管理讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【中高层管理】【团队管理】【情绪压力】
详细介绍: 李燕龙,实战企业运营、管理讲师,华润集团副总经理,中国商联会指定讲师,中小企业联盟副秘书长,北大金融总裁班客座讲师,清华领导力训练中心客座讲师,北大光华管理学院MBA班特聘讲师,清华大...

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《高效时间管理》 (李燕龙老师)

发布日期:2015-12-03

672

课程大纲

单元一认识时间管理

 给自己的时间把个脉

 什么是时间管理

 成功取决于时间的利用效果

- 情景游戏:先放什么?

- 案例教学:时间如何划分

单元二目标与计划

 找到目标和需求

 中长期计划、周计划和日计划

 工作任务分解图

 任务相关性分析图

- 影片教学:忙乱的迈克

- 情景游戏:拼图游戏

单元三要事优先

 要学会做正确的事

 识别工作重点的有效方法

 重要紧急矩阵的启示

 如何避免频繁救火

- 麦肯锡杰出经理行为重要度测试

- 影片教学:无效率的经理

- 案例教学:默默的抓狂

单元四授权与被授权及委派

 管理者回避授权的原因

 被授权者不愿接受的原因

 有效的授权技巧与流程

 如何进行有效授权的7个原则

- 影片教学:提高大家的效率

- 案例教学:经理背上的猴子

单元五了解会议管理

 会议效率不高的原因及具体表现

 会议的准备与组织

 主持人的角色、责任和技巧

 成功会议的5个“HOW”

 有效的会议记录与会后跟进

- 影片教学:主持人面对的冲突

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