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高效团队建设 黄红...
高效团队建设 黄红发老师
发布日期:2015-12-07
209
课程对象
企业全体员工
课程收益
使学员了解团队与群体的定义及区别; 明确个人和团队的关系,认识自己在团队的中角色; 掌握团队建设控制与激励组建团队的内涵; 团队内冲突的原因及解决的方法与技巧; 体检团队合作的重要性及其准则; 凝聚团队力量,实现企业理想;
老师介绍
黄红发
企业培训体系构建顾问...
常驻地址:广州 擅长领域:绩效管理实务、非人力资源经理的人力资源管理、中层干部综合能力提升系列、TTT培训师培养 详细介绍:国际职业培训师认证授权讲师 企业培训体系构建顾问师 美国国际训练协会认证培训师 国家注册高级培训师 中...
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开课价格
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课程大纲
第一讲:团队建设的重要性
1.什么是团队
2.群体与团队的区别
3.团队的三个阶段
视频:团队三阶段
4.自我检视(互动)
第二讲:团队阶段特征
1.初期阶段:组建、动荡
2.中期阶段:稳定、高效
3.后期阶段:衰退
互动:《西游记》团队取舍
第三讲:团队精神塑造
1.团队精神的基础:挥洒个性
2.团队精神的核心:协同合作
3.团队精神的境界:荣辱感
4.团队成员必备的六大团队精神
第四讲:团队文化建设
1.领导者与追随者
2.团队文化三层
3.价值观理论模型
4.人际关系的途径
第五讲:影片《冲锋陷阵》
1.认真观看并从中找自己的身影
2.分享感受,对照影片分析自己团队优点
第六讲:团队沟通和冲突
1.沟通定义与模型
2.团队沟通的技巧
3.冲突在团队中的作用
4.团队障碍与转化
第七讲:团队合作与提升
1.利益链与“合作点”
2.团队建设的“四戒”
3.威尔逊理论分析
4.胜任力与团队协作
互动:高效团队体检——数字接龙
第八讲:高效团队的建立与管理
1.明确的团队目标
2.智慧、资源、信息共享
3.以解决问题为导向
4.好的沟通与协作
5.共同的价值观和团队规范
6.相互信任,且有归属感
7.团队角色相互认知