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《高绩效团队建设与管...

  • 课程简介
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《高绩效团队建设与管理》 刘上老师

发布日期:2015-12-17

324

课程对象

企业全体员工

课程收益

个人收获:自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力。   改善朋友和家人的人际关系。 企业收获:共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!

老师介绍

刘上

中国九型人格应用培训...

常驻地址:北京
擅长领域:性格与领导智慧、性格与管理
详细介绍: 中国九型人格应用研究院院长 曾任河北建设银行营业务主任 清华大学EMBA、北京大学特聘老师 中国人民大学EMBA特聘老师 美国培训认证协...

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《高绩效团队建设与管理》 刘上老师

发布日期:2015-12-17

324

课程大纲

一、 破冰释放

1 亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。2个人与企业之间的关系”。

二 、认识自己

1 给自己一个真实的定义。2 塑造心中自我的样子。3 找寻真实的自我。4 现在与理想中的你的差距。5 现实生活中的自我感知。6 工作和职场中你的位置与人生半径。7 做好自己的内涵与外延。8 生命与经验的关系。9 生命与习惯的关系。

三、 激发自己

1 切割过去的价值与意义。2 激活梦想。3 互动游戏。4 梦想如何在工作中实现。5 成长的代价与收获。6 如何获得丰厚的成长。7 如何在企业的环境中成长。8 企业凭什么帮助你成长。9 生存的普遍原则之一 互惠原则。10 自我与团队的联系。11 自我与他人的联系。12 心灵体验:我的角色认知。

四 、调整心态

1 个人与工作的关系2 你在为谁工作工作3 如何理解工作中的快乐4 树立积极的职业观5 心中的理想团队6 工作和快乐的关系7 如何理解好员工 

五、个人与团队

九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明

六、赞美的力量

1、互动的赞美,发现赞美在团队中的力量

七、高绩效团队思维

1、成果思维。2、亮剑思维。3、求内思维

八、高绩效团队机制

1 、激励机制。2、学习机制。3、督导机制4、PK机制

                       





  





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