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组织行为学 (赖泓杉...

  • 课程简介
  • 课程大纲

组织行为学 (赖泓杉老师)

发布日期:2015-12-21

215

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

有助于加强以人为中心的管理; 充分调动人的积极性、主动性和创造性; 有助于知人善任,合理地使用人才; 有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力,促进社会的和谐发展; 有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系; 有助于组织变革和组织发展。

老师介绍

赖泓杉

高级培训师

常驻地址:杭州
擅长领域:【领导力】【团队管理】
详细介绍:   葡萄牙里斯本工商管理大学博士;   联合国国际劳工组织中国项目高级培训师;   国家商务人员职业资格评审委员会讲师委员;   先后创办和担任多家...

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组织行为学 (赖泓杉老师)

发布日期:2015-12-21

215

课程大纲

第一讲 组织行为学的体系和发展

1. u 组织行为学的体系和发展

2. u组织行为学的历史演变与发展趋势

3. u我国组织行为学的发展和研究领域


第二讲 组织行为学的研究方法

1. u 组织行为学研究的构思和设计

2. u研究的测量与评价

3. u研究的数据分析与结论

第三讲 知觉与个体决策

1. u 知觉的相关理论

2. u 归因理论与知觉偏差

3. u 个体决策

第四讲 个体综合素质

1. u 能力与管理技能

2. u人格与管理

3. u价值观 


第五讲 工作激励

1. u 激励的概念

2. u激励的内容理论

3. u激励的过程理论

4. u激励在管理中的应用


第六讲 态度和压力管理

1. u 态度

2. u工作满意与绩效

3. u压力理论与压力管理策略


第七讲 群体动力学

1. u 群体发展阶段与群体关系

2. u群体规范和群体内聚力

3. u群体决策


第八讲 团队管理

1. u 团队的定义与特征

2. u高效团队的形成与发展

3. u团队决策与团队管理


第九讲 沟通与群体间动力学

1. u 沟通、群体间关系

第十讲 冲突、谈判和权力

1. u 冲突管理

2. u谈判

3. u权力


第十一讲 领导行为与管理决策

1. u 领导的特征论和行为论

2. u领导行为的权变理论

3. u管理决策的理论和方法 


第十二讲 组织结构和组织设计

1. u 组织理论

2. u组织结构

3. u组织设计与权变因素


第十三讲 组织文化

1. u 组织文化的概念与作用

2. u我国企业文化的建设

3. u跨文化组织管理


第十四讲 组织的变革与发展

1. u 组织的变革和组织发展理论

2. u 组织发展与管理改革的途径

3. u 组织学习

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