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- 课程大纲
目标管理与计划落实（张华）
发布日期：2015-12-23
372
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图； 5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写； 6、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用； 7、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。
老师介绍
张华
管理效能提升导师
常驻地址：广州
擅长领域：中高层领导力提升、关键人才培养、人力资源管理
详细介绍：
暨南大学MBA，管理学院特聘客座教授，讲师团核心成员
佳杰科技（中国）有限公司任职高管16年，企业管理学院院长
湖南工程学院任教12年
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