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高效会议管理技巧 侯...

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高效会议管理技巧 侯海伦

发布日期:2016-01-08

487

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过学习本课程,您将实现以下转变  1. 了解会议的目的、种类和体系 2. 了解会议效率不高的原因及对策 3. 掌握有效为会议做准备的要领 4. 掌握会议中的沟通和反馈技巧 5. 掌握会议主持人的会议管理技巧 6. 学会提高会议效率和质量的技巧

老师介绍

侯海伦

资源营销实战派讲师

常驻地址:广州
擅长领域:【大客户营销】【顾问式销售】【商务谈判】【公文写作】【营销策略】
详细介绍: 侯海伦,B2B行业资深管理者,中山大学MBA导师,华南农业大学EDP中心讲师,原博思格区域销售经理(轻钢建筑材料),香港凯信集团华南办事处首席代表,建盛达集团副总经理,广东省咨询协会企...

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高效会议管理技巧 侯海伦

发布日期:2016-01-08

487

课程大纲

 第一讲   当今会议面面观

1.  引言

2.  会议的意义

3.  会议的目的

4.  会议的种类

5.  会议的频率

6.  会议成本的计算

 

第二讲   会议效率不高的原因及解决方案

1.会议效率不高的原因

2.如何进行预防性管理

3.会议规范

 

第三讲   开会前的准备工作

1.引言

2.如何判断会议是否举行

3.会议准备的内容

4.主持人如何做会议准备

 

第四讲   成功会议的五种策略

1. 引言

2.  如何做开场白

3.    如何分配发言时间

4.  如何掌握议事进度

5.  如何达成会议决策

 

第五讲   会议中的沟通与反馈技巧

1.引言

2.会议中的沟通技巧

3.会议中的反馈技巧

 

第六讲 主持人的会议管理技巧   

1.      倾听技巧

2.   讲话技巧

3.     情景模拟

 

第七讲   如何对待会议中的意外情况

1.蝉”型发言者的症状及应对办法

2.“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法

3.“驴”型发言者的症状及应对办法

4.“兔子”型发言者的症状及应对办法

5.“螃蟹”型发言者的症状及应对办法

 

 

6.情景模拟

 

第八讲   主持人与参会者的守则与责任

1.   主持人的守则与责任

2.  参会者的守则和责任

3. 主持人和参会者怎样达成协议

第九讲   会议记录

1.记录者功能和胜任条件

2.对会议记录的十大建议

3.团队会议的误区

 第十讲   会后跟进

1.引言

2.参会者如何进行会后跟进

3.主持人如何进行会后跟进

4.自我评定

5.如何提高下次会议质量

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