单元一：职业导论  指引方向

1、 训练核心宗旨

有效训练助推企业成长

2、TTT核心理念

首善、乐从、分享

3、培训师三重角色

编、导、演

4、培训师课堂魅力“六力”

表达力、挑战力、创新力、变通力、洞察力、感召力

单元二：多样形式  有效互动

1、 课堂平衡理论

有效+有趣

2、 课程模型

课程涉及的ASK

3、 培训四种大互动

1） 现场讲授法

2） 案例教学法

3） 游戏互动法

4） 故事演绎法

5） 培训六种微互动

动手、动眼、动脑、动笔、动嘴、动耳

练习：四种大互动方法的现场应用

单元三：演示设计  内容呈现

1、 逻辑思考

1） 有用的工具—思维导图的应用

2） MECE原则

3） 4P流程

练习：香港三日游

2、 商务型PPT

1） PPT的两种类型

演讲型PPT、商务型PPT

2）视觉语法

不同信息的图形应用

3）商务型PPT的常见的三个难点

气泡标注法、图形容器法、标题加主题

4）三通道法则

案例分享：优秀PPT赏析

单元四、课程开发 内容设计

1、 课程开发的基本方法

经验总结法

流程法

复制法

精华酿蜜法

2、 课程开发五部曲

定、收、放、丰富、收尾

单元五、细节设计  助力培训

1、课桌摆放

2、音乐选择

3、预案准备

分享：细节决定成败