第一模块：企业培训意义与存在的问题      

 从平衡积分卡看培训                    图片展示       

 培训为什么效果不佳                     案例研讨 

 企业面临的挑战                           小组讨论

【核心价值】：学员深刻意识到培训管理存在的误区，以及培训管理

 重大意义

 第二模块：培训管理体系介绍

  描述自己企业的培训管理体系          游戏

  培训体系构建的三个层面               小组研讨  

  三个层面的内涵                              看图解析

  培训体系运行中的常见误区           小组研讨

 【核心价值】：本模块深入解析了培训体系的架构，让学员意识到企

 业培训体系的不足

  第三模块：培训规划三步走

  一、培训需求调研

   从热门电视剧引出需求分析的意义            视频

   培训需求获取的途径                                  小组研讨                

   培训需求诊断常用方式                                  提问     

  发展三个阶段分别采用的实用方法           小组研讨

  二、培训计划制定

    培训计划的‘7W''''要素法                         小组演练

    培训计划制定原则                                   小组讨论    

    培训计划应包含的内容                                提问   

     培训计划套表                                              提问

    培训计划制定步骤                                   小组讨论

    培训计划的评审                                     小组演练

   三、课程开发实施

    课程开发的意义                                          抢答 

    五星教学法                                                 提问

    课程开发实施的三个关键                    小组研讨

    如何进行批量课程开发项目                     游戏

    学习地图与课程体系                                提问

    四、培训方法运用

    成人教学特点                                        小组研讨

    常见培训方法的运用                           小组演练                      

  【核心价值】：通过本模块学习，学员能够有效进行需求分析、计划

    编制、 课程开发组织、培训项目策划与执行

  第四模块：培训效果评估

   柯氏四级评估及其有效性                   案例研讨、方案设计

   其他评估方法

   【核心价值】：学员能够在简化评估手法的前提下进行有效的效果评

   估

   第五模块：小组PK                       练兵活动                            

   学员运用所学知识进行演练，既能检验学习成果又能在演练中进一

   步业务能力