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《基于目标的教练》

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  • 课程大纲

《基于目标的教练》

发布日期:2016-03-17

276

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

1、增加对人与人之间差异的尊重,加速人才的开发和保持,降低员工流失率 2、提升领导者在探察自我、分析自我、认知自我方面的能力,更有效的发挥个人潜能 3、掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言,人际关系得到质的改善,增强管理者的效能 4、帮助学员从技术型领导(解决问题型),向教练型领导转化。塑造“教练+技术”的复合型领导人才

老师介绍

李冲

常驻地址:上海
擅长领域:情绪、压力管理
详细介绍:天津大学管理工程专业研究生 美国南加州大学管理学博士生 11年销售、销售管理、企业高级管理经验 16年培训经历 NLP(神经语言程式学)高级执行师 NLP(神经语言程式学)专业执行...

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《基于目标的教练》

发布日期:2016-03-17

276

课程大纲

课程时长:2

适合人数:20-30


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