模块1：TTT心态篇-内训师的心理建设

培训ABC-企业培训的概念及认知；

做得好还要说得好-从技术讲师到培训高手；

破冰VS暖身：暖身的14把飞刀；

内训师的恐惧综合征、克服紧张五法；

管理者即是培训者，成就他人必先提升自我。

       学员演练1：如何有效开场

模块2：TTT基础篇-内训师的角色认知

成人学习的特性、原则及规律的把握；

内训师的三重角色与八大能力；

企业内训师的职责与职业发展；

内训师的风格选择以及如何与学员互动。

感性语言与理性逻辑的完美结合

学员演练2：个人培训风格甄别及有效沟通

模块3：TTT呈现篇-非语言技巧提升

讲师形象的“先成后为”；

企业内训师的有效演讲三要素；

学员演练3：如何定场及上下台，无肢体语言演练

身法、步法、手法、眼法的演练；

从“不动”到“动”，内训师的自我修为；

上台表达的十四个要点与十个缺失。

       学员演练4：肢体语言配合演练

模块4：TTT控场篇-内训师的专业表达力

培训基本范式；

内训师培训的天龙七步；

导入：凤头——先声夺人- 十三种开场的学习与演练。

主体论述：猪肚-脉络清晰，逻辑合理-构建培训金字塔

结尾：豹尾-回味无穷，完美收官--十五种常见结束语学习与演练。

三点法与九宫格

内训师演讲的两个魔术公式

       学员演练5：完美演讲三步法

模块5：TTT互动篇-内训师的细节与活性化

封闭VS开发-提问的技巧的应用

润、切、塑-技术性课程中内训师点评与互动技巧

问题学员的处理对策

感性与理性-课程互动的十全大补丸

专业表达技巧：图、表、数、字运用

优化视听篇-培训现场规划和优化

学员演练6：和学员有效互动

模块6：TTT编导篇-内训师课程开发与设计

完美演讲的三个维度及课程开发原则

课程开发七步成诗法

培训内容设计:设计切入点/发掘价值点/抓住关键点/找到问题点/把握兴奋点

问题树解决-让问题成为训练线索

       学员演练7：金字塔原则-专业技术课程的框架设计

模块7：TTT课件篇-内训师课件编写与改善

PPT的设计及制作的基本原则

新员工岗前培训/专业技术性培训课件的编写与优化

培训开发终输出

培训素材的搜集与运用

学员演练8：PPT课件的制作及活性化表达

模块8：TTT发展篇-内训师如何获得提升

PDCA培训四级评估

企业内训师发展路径

内训师的三心二力

内训师成熟模型

总结篇：TTT内训师课程回顾

行动学习-内训师主题课程讲授评比