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敬学 重师 务本——...
敬学 重师 务本——企业内训师TTT培训
发布日期:2016-04-27
634
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
孙汗青
企业培训师
常驻地址:上海 擅长领域:职业素养、企业文化 详细介绍: 孙汗青,中央政法管理干部学院法律专业、华东师范大学教育学深造、复旦MBA短训班结业、澳门大学工商管理硕士。 孙汗青老师是现任绩分制管理创始人之一、上海财经大学金融学院任课讲...
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课程大纲
课程模块
单元内容
课程时间
第一部分
培训的基本认知
总论
一、 培训的一个中心
二、 培训师的两个职责
课程的讲师,培训的教练
三、 培训师的三种角色
1. 编–课程设计
2. 导–教学技巧
3. 演–表达魅力
四、 培训师的六大能力
1. 表达能力,专业能力,激励能力
2. 制作能力,应变能力,学习能力
五、 讲师的专业形象
1. 仪容:头发、面部
2. 服装:衣领袖口、领带、西装制服外套、口袋、西裤、裙长、皮鞋(男、女)
3. 形象:眼神、笑容、配饰
4. 忌讳事项
第一天
课时:3H
一分钟演练点评
1.学员上台做一分钟演讲练习
2.工作人员在现场以V8录像
3.一一回放录像老师点评建议
第二部分
演:公众表达的魅力
导入:成人学习的心理
一、 克服紧张的情绪
1. 怯场现象
a) 心神不宁,不敢正视,词不达意
b) 盼望结束,大脑空白
2. 克服方法
(1) 预演未来,做自己的天使
(2) 丢掉面子,放下架子
(3) 放松神经,缓解紧张情绪
(4) 向内容,逆向,正向转换
(5) 找到面慈心善的学员
二、 语言肢体的表达
1. 交流:双手前伸,掌心向上
2. 拒绝:掌心向下,做横扫状
3. 区分:两手竖放,做切分状
4. 指明:用掌指认,成45°角
5. 号召:手在额上,挥掌收拳
6. 激情:紧握拳头,圆弧向上
三、 语言表达的技巧
音量,语速,语调,停顿,重音
四、 眼神肢体的运用
站的,坐的,走的
五、 突发状况的处理
1.内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回
2.气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事
3.课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头
4.被问不会:留下联络方式,丢给其它学员
5.预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答
课时:4H
三分钟演练点评
1.学员上台做三分钟表达演练
2.其它学员按点评流程给意见
3.后老师综合点评指导建议
第二天
肢体动作分解
语音语调语气运用
示范点评2·5H
突发状况处理
及4分钟学员示范点评
2H
第三部分
导:课堂掌控的技巧
上课不是演讲,不是演戏;要晓之以理,动之以情
一、 成人排斥学习的原因
二、 学习类型的解析
1. 行动型,思考型
2. 理论型,实用型
三、 突发状况的处理
1. 内容错漏,气氛沉闷
2. 课堂干扰,被问不会
3. 预防技巧
第三天
课时:2.5H
第四部分
导:演示文档的制作
导入:PPT的制作流程
一、 版面风格的设计
1. 一级页面
2. 二级页面
3. 三级页面
二、 图表数据的活用
1. 微软剪贴画和多媒体
2. PPT制作教学网站
三、 色彩与动画表现
1. 暖色系,冷色系
2. 中性色,互补色
3. 相邻色
四、 动画转场的运用
1. 文字、图片、PPT的转场
五、 操作时的小技巧
课时:1`5H
第五部分
作业(晚上)
讲师布置PPT作业,由第三天下午老师讲解与点评演练
第六部分
编:课程开发与设计
一、 课程开发的四原则
二、 课前的调研工作
向谁调研,如何调研
三、 分析培训的对象
1. 经验专业,学员人员
2. 男女比例,职位高低
3. 学习意愿,学习习惯
四、 材料的掌握收集
材料的收集渠道与取舍
五、 结构大纲的设计
1. 课程时间
2. 八种大纲结构
六、 开场白与结尾语
1. 开场
2. 结语