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《高效时间管理》陈松
发布日期:2016-06-13
115
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1.了解时间管理的概念及重要性 2.掌握时间管理的原则 3.掌握高效时间管理的具体方法和技巧 4.提高时间管理技能
老师介绍
陈松(光)
人力资源实战讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【人力资源】【管理技能】【沙盘模拟】 详细介绍: ★ 外企--曾任美国智高科技有限公司高级项目经理 ★ 国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂 ★ 民营—三德医疗集团人力资源...
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开课价格
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课程大纲
第一讲 认识时间
1、 案例:什么是时间管理?
2、 中层管理人员时间管理的特点
3、 时间管理四大象限
第二讲 用目标和重点管理时间
1、 讨论:先有工作还是先有目标?
2、 如何确定工作重点与重点工作
3、 要事第一
第三讲 用计划管理时间
1、 什么是计划?
2、 工作计划的核心五要素
3、 计划管理工具
第四讲 用会议管理时间
1、 常见会议问题
2、 如何召开高效会议?
第五讲 用授权管理时间
1、 什么是授权?
2、 哪些工作可以授权?
3、 管理者如何授权?
第六讲 用标准化管理时间
1、 什么是标准化?
2、 建立企业标准化体系