《3E-薪酬体系设计实战技术》
发布日期:2013-03-13
555
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程,也是最敏感的一根神经线,稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突,解决起来非常棘手。 人力资源管理者们,在设计薪酬体系的时候,经常会遭遇下列问题: 如何操作职位价值评价? 如何划分职位序列和职等职级? 如何设计薪酬结构? 如何开展外部市场调研? 如何选择薪酬标准? 如何调薪? 如何进行薪酬套级转轨? 如何进行总额控制? …… 如何掌握这些问题的技术方法和工具,设计一套科学合理的薪酬体系?
老师介绍
韩铁林
常驻地址:北京
擅长领域:擅长领域:战略规划与执行落地、组织管控体系、战略绩效管理、战略型薪酬体系构建、企业文化
培训课程:
《战略创新-冲破成长天花板》
《组织管控-打造规范的企业运作平台》
《战略绩效难题解决之道》
《战略型薪酬设计五步法则》
《企业文化建设实战特训》
《中层管理者角色认知训练》
房地产行业:
《房地产企业集团化、多项目管控体系建设实务 》
《房地产企业绩效管理提升之道 》
《跨越鸿沟—企业成长的五重修炼》
详细介绍:国际注册管理咨询师(CMC)
北京大学工商管理硕士
北京大学国家发展研究院特聘讲师
2012年度搜狐商学院十大人大讲师
北京和君创业管理咨询集团副总裁
《中国企业家》、《中国经营报...
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发布日期:2013-03-13
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