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团队建设
发布日期:2016-08-10
80
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、提升企业各级管理干部打造团队和带团队的能力和水平 2、提高各类团队的战斗力
老师介绍
胡广华
企业管理实战讲师
常驻地址:广州 擅长领域:【商务谈判】【销售管理】【团队建设】 详细介绍: 胡广华,中山大学MBA,30年的企业工作经验,20年的企业管理运营经验。 胡广华历经营销管理、企业品牌建设、企业运营管理、行政人资管理、企划企业文化等岗位,在所有经历过的企...
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课程大纲
大纲:
1、什么是团队
2、人才与团队
3、团队的类型
4、建立团队的步骤
训练思路:
1、下午训练
2、分4个组上台分享
3、分享的内容:
课件讲的4大内容:
1)什么是团队(30分钟);
2)人才与团队(30分钟);
3)团队的类型(30分钟);
4)建立团队的步骤(30分钟)。
4、后课程要点回顾总结:
5、开始要有负责人讲话,结束要有负责人总结。
6、下午时间安排:休息15分钟,总结20分钟,拍照15分钟。