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时间管理
发布日期:2017-01-05
690
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
侯春梅
高级企业培训师
常驻地址:佛山 擅长领域:【人力资源】 详细介绍: ★北京大学民营经济研究院研究部 讲师 ★北京大学EMBA总裁班 讲师 ★人力资源管理咨询项目总监 ★资深企业思维导图、结构...
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课程大纲
导入:案例
一、为什么需要时间管理
1、时间是唯一对我们每个人都公平的资源
2、做好时间管理,不再因虚度光阴而后悔
3、做好时间管理,也是一个人能力的体现
4、做好时间管理,是实现人生规划的保证
测试:你需要时间管理吗?
二、时间与时间管理概述
1、时间概述
(1)什么是时间(视频)
(2)时间的四项独立性
2、时间管理概述
(1)什么是时间管理
(2)四代时间管理理论
三、为什么时间总不够用
案例:某经理的时间都去哪了?
时间不够用的原因分析
四、避免时间管理的陷阱
1、时间管理的陷阱与应对方式
(1)如何对付电话烦扰
(2)如何对付不速之客
(3)掌握会议的小技巧
(4)办公桌上的5S运动
(5)要事第一以终为始
2、时间管理的基本原则
(1)优先原则(轻重缓急矩阵)
(2)二八原则(效能原则)
(3)黄金时间原则(内黄金、外黄金)
五、该怎样进行时间管理
1、时间管理的步骤
(1)明确任务目标
(2)制定工作计划
(3)合并多项活动
(4)重复工作简化
(5)利用高效工具
练习:思维导图
GTD时间管理工具
番茄工作法
2、效益公式
(1)效能:轻重缓急四象限,多快好省
(2)效率:速度,如何提高效率
(3)勤恳:怎样唤醒勤恳的精神
总结: