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财务报表分析与财务风...

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财务报表分析与财务风险控制

发布日期:2017-07-19

697

课程对象

总裁,高层管理

课程收益

通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法,深度分析企业财务状况,把握企业的优势和劣势,对公司的财务危机防范于未然。 结合案例分析,帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息拓展视野,扩充知识,获得实操技能和专业价值的综合提升

老师介绍

徐志勇

企业财务教练

常驻地址:广州
擅长领域:主讲课程(部分) 非财系列 1.老板财务赢利模式【金牌课程,《羊城晚报》整版报道(2016年11月5日A08) http://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2016-11/05/node_27651.htm】 2.管理者财务思维【精品课程,《珠海特区报》报道(2017年4月18日03) http://www.zhuhaidaily.com.cn/text.php?ud_key=9348&ud_date=2017-04-18】 3.总经理财务素养修炼 4.非财务经理
详细介绍: 关注时代的趋势与需求,以解决当代人所面临的实际问题为旨归,广泛涉猎和汲取国学各领域的思想精华,以求融会各家,贯通体用。重点致力于研究中国《周易》管理智慧与西方现代管理学的有机结合,探索...

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注册会计师,副教授

财务报表分析与财务风险控制

发布日期:2017-07-19

697

课程大纲

课程大纲

第一讲  财务报表分析的基础理论

1、财务报表的精髓

2、为什么企业高管必须要会看懂财务报表

3、财务报表分析的框架

第二讲  财务报表分析的基本方法

1、财务分析的基本思路

2、常用的技术方法

① 因素分析法

② 比率分析法

③ 趋势分析法

④ 结构分析法

⑤ 综合分析法

【案例与研讨】

第三讲  如何读懂企业三大报表

1、如何阅读资产负债表

2、如何阅读利润表

3、如何阅读现金流量

第四讲  如何透过财务数据评价企业经营能力及存在的问题

1、如何分析评价企业的偿债能力

① 偿债能力分析的要求

② 短期偿债能力分析

③ 长期偿债能力分析

【案例与研讨】

2、如何分析评价企业的获利能力

① 影响获利能力的因素

② 获利能力分析的内容

③ 经营获利能力评价

④ 资产获利能力评价

⑤ 资本获利能力分析

【案例与研讨】

3、如何分析评价企业的营运能力

① 营运能力分析的内涵

② 总资产营运能力分析

③ 流动资产营运能力分析

④ 非流动资产营运能力分析  

【案例与研讨】

4、如何分析评价企业的发展能力

① 发展能力分析的要求

② 发展能力的因素分析

③ 发展能力的指标分析

【案例与研讨】

第五讲  企业财务常见病与财务危机诊断

1、企业财务常见病诊断--案例与研讨

① 头重脚轻症

② 贫血症

③ 消化不良症

④ 饥饿消渴症

⑤ 软骨症

2、财务危机前兆

① 财务危机“潜伏期”识别与监测

② 财务危机“危险期”识别与监测

③ 3)财务危机“恶化期”识别与监测

【案例与研讨】

第六讲  如何撰写财务分析报告与经营管理建议书

1、如何撰写财务分析报告

① 财务分析报告的分类

② 财务分析报告的格式

③ 财务分析报告的内容

④ 撰写财务分析报告应注意的事项

⑤ 财务分析报告撰写范例

2、如何撰写经营管理建议书

① 经营管理建议书的格式

② 经营管理建议书的内容

③ 撰写经营管理建议书应注意的事项

④ 经营管理建议书撰写范例

3、提问与答疑

第七讲  财务风险预警

1、财务危机“潜伏期”识别与监测

2、企业财务环境预警


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