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以角色为中心的时间管...
以角色为中心的时间管理(3h)
发布日期:2017-07-21
191
课程对象
高层管理,中层干部
课程收益
行为管理方面,提高专注力,减少分心打断。 任务管理方面,分析和改善短期的计划与执行的“下一步行动” 价值管理方面,把个人职业价值观与当前的角色关联,并显性化 团队管理方面,改善团队时间认知氛围,较少沟通成本
老师介绍
徐晨
广东省企业培训研究会...
常驻地址:广州 擅长领域:TTT课程开发项目 管理技能与职业素养项目 详细介绍: l 10年平安保险及浦发银行工作经历,首届深圳市优秀保险代理人,积累了丰富的保险业、银行业市场开拓、营销管理经验。凭借专业、热忱在深圳这片热土辛勤耕耘,曾带领一支年轻朝气的团队,在低迷...
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课程名称
开课价格
工作效率赋能-时间管理与工作效
沙盘模拟:点时成金——时间与目
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沙盘模拟:点时成金© - 时间
线上—点时成金—高效能时间管理
运筹帷幄·谋定而动——高效时间
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课程大纲
[课程内容]
序:光阴的故事
时间管理的意义
· 关注的视角:6个高度
· 掌控的方法:5个步骤
· 自我管理的矩阵
一、 指南针管理(Do Right Things)
1. 从角色说起
Ÿ 郭德纲的角色
Ÿ 角色的多样化
2. 明确人生角色
Ÿ 分析当前角色
Ÿ 职业价值观
3. 设定角色目标
Ÿ 聪明的目标
Ÿ 聪明四步
4. 应用到团队
二、 日程表管理(Do Things Right)
1. 了解时间现状
Ÿ 时间黑洞
Ÿ 时间日志
2. 排定优先顺序
Ÿ 要事第一
Ÿ 计划安排日程
Ÿ 猴子法则
3. 逃离时间陷阱
Ÿ 拖延的好处
Ÿ 碎片化管理
终:管理自己,而不是时间