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以角色为中心的时间管...

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以角色为中心的时间管理(3h)

发布日期:2017-07-21

191

课程对象

高层管理,中层干部

课程收益

行为管理方面,提高专注力,减少分心打断。 任务管理方面,分析和改善短期的计划与执行的“下一步行动” 价值管理方面,把个人职业价值观与当前的角色关联,并显性化 团队管理方面,改善团队时间认知氛围,较少沟通成本

老师介绍

徐晨

广东省企业培训研究会...

常驻地址:广州
擅长领域:TTT课程开发项目 管理技能与职业素养项目
详细介绍: l 10年平安保险及浦发银行工作经历,首届深圳市优秀保险代理人,积累了丰富的保险业、银行业市场开拓、营销管理经验。凭借专业、热忱在深圳这片热土辛勤耕耘,曾带领一支年轻朝气的团队,在低迷...

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以角色为中心的时间管理(3h)

发布日期:2017-07-21

191

课程大纲

[课程内容]

序:光阴的故事

时间管理的意义

· 关注的视角:6个高度

· 掌控的方法:5个步骤

· 自我管理的矩阵

一、 指南针管理(Do Right Things)

1. 从角色说起

Ÿ 郭德纲的角色

Ÿ 角色的多样化

2. 明确人生角色

Ÿ 分析当前角色

Ÿ 职业价值观

3. 设定角色目标

Ÿ 聪明的目标

Ÿ 聪明四步

4. 应用到团队

二、 日程表管理(Do Things Right)

1. 了解时间现状

Ÿ 时间黑洞

Ÿ 时间日志

2. 排定优先顺序

Ÿ 要事第一

Ÿ 计划安排日程

Ÿ 猴子法则

3. 逃离时间陷阱

Ÿ 拖延的好处

Ÿ 碎片化管理

4. 应用到团队

终:管理自己,而不是时间


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