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第四代时间管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

第四代时间管理

发布日期:2017-07-24

423

课程对象

基层主管,基层员工

课程收益

1.理清楚自我管理及正确的工作观念 2.认清时间管理的陷阱与克服技巧 3.教导学员拟定工作目标及计划,并运用方法有效的达成

老师介绍

夏晓光

世界500强企业全国培训经理

常驻地址:北京
擅长领域:营销及销售行为、企业管理实践以及员工能力发展
详细介绍:张育诚(笔名泥土),1978年出生于贵州遵义。18年教育培训经验,现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO. 用3年的时间,张育诚老师通过三年的时间,携手万友引力团队深入企业调研500余次,与...

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第四代时间管理

发布日期:2017-07-24

423

课程大纲

课程大纲curriculum introduction  


第一单元:时间管理概论

时间的价值和意义

计算一下,你还剩下多少小时。

企业员工时间管理统计

时间管理的致命禁忌

人生就是时间的竞赛


第二单元:时间管理的发展

第一代时间管理

第二代时间管理

第三代时间管理

第四代时间管理


第三单元:要事第一的管理核心

关注圈和影响圈:做主动积极的人

时钟与罗盘:选择比努力更重要

个人使命宣言:我到底要成为什么样的人?

人的四大天赋

个人目标的分类和制定


第四单元:四象限工作分析法

象限的区分规则

1和2象限为重要;3和4象限为不重要

根据各项工作的完工期限,远近分为

对工作定位,并分析工作现状

规划重点的象限


第五单元:时间管理的六步骤

联结使命

审视角色

目标设定

每周计划

言行一致

评估小结


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