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第四代时间管理
发布日期:2017-07-24
423
课程对象
基层主管,基层员工
课程收益
1.理清楚自我管理及正确的工作观念 2.认清时间管理的陷阱与克服技巧 3.教导学员拟定工作目标及计划,并运用方法有效的达成
老师介绍
夏晓光
世界500强企业全国培训经理
常驻地址:北京 擅长领域:营销及销售行为、企业管理实践以及员工能力发展 详细介绍:张育诚(笔名泥土),1978年出生于贵州遵义。18年教育培训经验,现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO. 用3年的时间,张育诚老师通过三年的时间,携手万友引力团队深入企业调研500余次,与...
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课程名称
开课价格
工作效率赋能-时间管理与工作效
沙盘模拟:点时成金——时间与目
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沙盘模拟:点时成金© - 时间
线上—点时成金—高效能时间管理
运筹帷幄·谋定而动——高效时间
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课程大纲
课程大纲curriculum introduction
第一单元:时间管理概论
时间的价值和意义
计算一下,你还剩下多少小时。
企业员工时间管理统计
时间管理的致命禁忌
人生就是时间的竞赛
第二单元:时间管理的发展
第一代时间管理
第二代时间管理
第三代时间管理
第三单元:要事第一的管理核心
关注圈和影响圈:做主动积极的人
时钟与罗盘:选择比努力更重要
个人使命宣言:我到底要成为什么样的人?
人的四大天赋
个人目标的分类和制定
第四单元:四象限工作分析法
象限的区分规则
1和2象限为重要;3和4象限为不重要
根据各项工作的完工期限,远近分为
对工作定位,并分析工作现状
规划重点的象限
第五单元:时间管理的六步骤
联结使命
审视角色
目标设定
每周计划
言行一致
评估小结