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《高绩效团队沟通》

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  • 课程大纲

《高绩效团队沟通》

发布日期:2017-07-26

615

课程对象

企业全体员工

课程收益

1-了解什么是有效沟通及高绩效沟通模型; 2-了解影响沟通效果的九大障碍; 3-区分倾听的五个层次; 4-掌握沟通的四种风格类型及应对技巧; 5-提升自身的沟通技巧与社交魅力;

老师介绍

徐春嫣

阿里系背景的企业大...

常驻地址:杭州
擅长领域:内训师团队、课程体系搭建与管理 培训体系搭建与管理 企业大学的搭建与运营 基于引导技术行动学习的项目设计与落地 基于阿里三板斧的相关管理学习项目设计与落地
详细介绍: 范波老师具有11年HR从业经历,7年企业管理经历,6年电子商务从业经历,精研传统电商人力资源架构及成本控制策略;结合电商人才体系的现状,用笔迹心理学的方法论和模型,有效帮助企业辨才识才...

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《高绩效团队沟通》

发布日期:2017-07-26

615

课程大纲

【课程大纲】

模块一 破冰

1. 破冰&课堂公约


模块二 课程导入

1. 视频:《一个美丽的误会》

2. 沟通VS有效沟通

3. 高效能人士三项基本要求


模块三 理论构建

1. 沟通的内涵

2. 沟通实现的六要素

3. 有效沟通的模型


模块四 影响沟通的九大障碍

1. 影响沟通的9大障碍

2. 9大障碍分别的应对技巧与秘诀

3. 测试:你的倾听能得几分?

4. 倾听的五个层次

5. 同理心倾听的重要性


模块五 沟通风格测试

1. 测试:测试你是哪种沟通风格?

2. 不同沟通风格的特点与沟通技巧

3. 教你简单判断对方的沟通风格


模块六 沟通的不同场景和对象(本模块根据公司需求侧重和增减)

1. 如何与不同风格上司/平级/下属进行有效沟通

2. 如何实现跨部门0障碍沟通


模块六 团队沟通体验(本模块根据公司需求侧重和增减)

1. 游戏体验:高绩效团队沟通的秘密

2. 总结:这样沟通才有效



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