【课程大纲】

一、项目管理概述

1. 什么是项目、项目的特征

2. 什么是项目管理，项目管理的特征

3. 项目管理的好处

二、项目组织与团队沟通

1.组织架构的形式

2.项目团队的组建

3.项目团队的沟通

三、项目的范围与计划制定

1.项目的范围管理

2.项目目标的制定

3.项目计划制定

4.项目计划的分级分层管理

四、项目进度、质量、成本管理及过程监控

1. 质量、成本、进度的矛盾与权衡

2. 进度管控的方法

3. 质量管控的方法

4. 成本管控的方法

五、项目问题与风险管理

1.项目为什么要管理问题和风险？

2.风险与问题的区分

3风险类型及风险识别

六、项目收尾与总结

1.项目收尾注意事项

2.做好项目总结

七、项目管理实战演练

八、讲师与学员交流、解答学员疑问