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《赢在股权----股...

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《赢在股权----股权激励》

发布日期:2017-09-04

57

课程对象

高层管理,中层干部

课程收益

通过学习本课程,您将能够: 1.初步了解股权激励的概念; 2.充分了解股权激励的原则; 3.掌握股权激励的基本方法; 有效运用股权激励,使企业效率倍增;

老师介绍

刘光耀

股权咨询服务专家

常驻地址:石家庄
擅长领域:《赢在股权》系列(<股权融资><股权战略><股权激励>)《固定资产管理》、 《投融资与资本运作》、《休闲农庄操盘手》、《新三板挂牌与运作》 《投融资管理---产融结合》、《央企改革后的公司治理与运营》、《政府PPP运作管理》 《顶层设计与股权激励》、《上市公司董秘系列培训》、《企业融资策略与实战创新》 《非上市公司董监高的职责及投后管理》、《后乡土文化--中国特色小镇的发展》 《企业如何通过资本运作迅速做大做强》、《穿透管理雾霾--ORT高效管理系统》
详细介绍: 美国AACTP国际注册培训师 国内资深实战管理专家 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 ...

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《赢在股权----股权激励》

发布日期:2017-09-04

57

课程大纲

课程大纲:

第一部分   股权激励概述

1.定义

2.起源&发展

Ø 中国

Ø 美国  

3. 中国股权激励的现状

Ø 万科、泰达

Ø 2016最新《上市公司股权激励管理办法》

第二部分   上市公司与非上市公司的股权激励

1. 定义

Ø 上市公司

Ø 非上市公司

2. 二者区别

Ø 上市公司

Ø 非上市公司

第三部分   非上市公司股权激励

1. 非上市公司股权激励常用的10种模式

Ø 期股、期权、注册股、分红股、受限股、业绩股、技术股、工龄股、在职股、岗位股

2. 股权激励特点

Ø 股权激励是一种长期激励计划,主要影响员工将来的行为;

Ø 使员工与企业业绩挂钩,提高员工忠诚度,限制员工跳槽;

Ø 既可以采用现金支付,又可以采用股票相关方式支付;

Ø 使员工与企业形成以产权为纽带的利益共同体,共负盈亏 ;

3. 股权激励的重要性

Ø 端正员工工作心态

Ø 有利于经管者关注企业长期发展

Ø 留住人才吸引人才

Ø 降低即期成本支出

Ø 业绩激励

4. 股权激励的障碍

Ø 股权的定价问题

Ø 员工作为股东进退机制的问题

Ø 购买股权的资金问题

Ø 公司价值的评价问题

5. 方案设计与实施:A公司

Ø 股权激励常用的10种模式

Ø “一四六”股权激励设计法

Ø 虚拟股、绩效单位、期权股、账面价值增值权说明

第四部分   案例分析

   1.华为案例

   2.本组对案例思考

   3.对非上市公司股权激励思考

第五部分   上市公司股权激励

1. 实施股权激励的主要目的

Ø “金手铐”效应

Ø 实现“上下同欲”

Ø 优化薪酬结构

Ø 回应员工呼声

2. 股权激励方案的基本要求

Ø 合法合规

Ø 有益有利

Ø 过程平稳

Ø 责权对等

   3.股权激励方案成功实施路线图

4.上市公司制订股权激励方案的基本依据

Ø 法律依据

Ø 管理条例

Ø 公司章程

6. 上市公司股权激励管理办法(试行)中的一些规定

Ø 激励方式

Ø 股票来源

Ø 股票数量

Ø 定价

7. 上市公司的股权激励对象

Ø 激励范围

Ø 非激励人员

  第六部分   案例分享

Ø 案例1:新大新材—股票期权

Ø 案例2:海隆软件—限制性股票

Ø 案例3:美克国际家具股份有限公司股票增值权激励

Ø 案例4:东凌粮油—混合


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