课程大纲：

第一部分   股权投资的时代

1. 股权发展的历程

2. 股权战略模型LCIRM

3. 股权投资模型

第二部分   股权战略制定

第三部分   股权战略目标及策略

1. 资源策略：股权&战略布局（资源）

2. 资金策略：股权&商业模式（产业链）

3. 运营策略：股权&组织打造（团队组织）

4. 管理策略：股权&员工激励（管理）

第四部分    股权融资

1. 投资者逻辑

ü 商业模式---你是如何赚钱的？

ü 行业环境---上下游是谁？有无天花板？

ü 竞争环境---竞争者是谁？核心优势？唯一性？

ü 公司治理---股权结构？团队构成？

ü 退出机制---退出路径？亏了如何办？

2. 股权融资战略

ü 股权融资战略布局的三条线

ü 股权融资战略布局十大原则

ü 股权融资战略布局模型

3. 股权融资实施六大步骤

ü 我有什么？

ü 我缺什么？

ü 谁那里有我想要的？

ü 他为什么给我？

ü 我们在一起能做成什么？

4. 股权融资的案例解析

第五部分   股权激励

1. 股权激励什么？

ü 股权激励的由来

ü 股权激励的现状

ü 股权激励的作用

ü 股权激励的趋势

2. 股权激励为什么？

ü 股权激励的动因

² 企业层面

² 高管层面

² 员工层面

ü 股权激励实操中普遍存在的问题

ü 股权激励的本质

ü 做好股权激励应遵循的正确理念

3. 股权激励怎么做？

ü 股权激励的影响因素

ü 股权激励目的原则和构成要素

ü 股权激励的十种模式

ü 股权激励1 6模型

4. 股权激励的案例：内蒙RY

ü 存量策略

ü 增量策略

第六部分  股权的风险控制

1.利益不同带来企业经营风险

ü 权利剥离导致经理人黑老板

ü 控制权剥夺导致大股东黑小股东

ü 股权稀释导致控制权旁落

2.完善治理结构，走向职业化

ü 董事会是法人治理结构的核心

ü 股东大会是企业最高权力机构

ü 监事会重点防范企业经营风险

3.提前防范法律风险

ü 平衡股权导致议而不决

ü 一股独大加重风险隐患

ü 股权分散导致权利争斗

ü 非法集资带来法律风险