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企业文化自运营——训...

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企业文化自运营——训练班

发布日期:2017-09-05

161

课程对象

企业全体员工

课程收益

该课程分为三部分进行讲解,第一部分是,通过实际案例帮助大家对企业文化进行解密,截去神秘面纱,并且通过系统分析告诉大家中国的企业文化建设中不可或缺的企业文化内涵。第二部分是,老师在讲解企业文化结果和组成元素的同时,带领学员提炼出自己企业的企业文化架构及组成元素。第三部分是,在结合案例讲授企业文化建设手段的同时,传授大家企业文化落地TOC方案,通过该方案大家可以快速实现企业文化的落地建设工作。 该课程是咨询式培训课程,在培训现场帮助大家制定出自己企业的《企业文化系统建设方案》,并且总结出各自企业的企业文化组

老师介绍

仲杰

中国TOC研究学会会...

常驻地址:无锡
擅长领域:突破企业发展瓶颈 |“天堂工厂”沙盘演练|高管逻辑思考程序 |TOC持续改善|TOC四观培训 |DBR BM生产管理方法
详细介绍:上海信向企业管理咨询公司创始人、首席咨询师、培训师;清华大学特聘讲师;江苏大学培训班合作讲师;深圳清华研究院首席顾问;美国高德拉特机构TOC认证顾问(大中华区唯一认证顾问);国内知名的“按效...

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企业文化自运营——训练班

发布日期:2017-09-05

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课程大纲

【课程大纲】

第一部分,《企业文化的解密》

第一节, 什么是企业文化

第二节, 中国企业都应当具备的三拜文化

第三节, 企业外部文化和企业内部文化

第四节,企业文化的融入

第二部分,《第三次工业革命》

第一节,性别将没有优劣之分

第二节,社会发展淘汰将无年龄之分

第三节,超市化的资源格局

第四节,低碳化的发展趋势

第五节,新科技研发给世界工业发展带来希望

第六节,制造业生产管理发生本质性变革

第三部分,《企业文化的提炼》

第一节,企业的愿景和使命

第二节,企业的精神和作风

第四部分,企业文化持续深化——TOC之F5和《企业文化自运营提案》

第一节,TOC管理系统介绍

第二节,TOC的F5聚焦五步骤详解

第三节,TOC企业文化方案——《犹太人提案》

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