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《团队精神塑造 》

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  • 课程大纲

《团队精神塑造 》

发布日期:2017-09-19

668

课程对象

企业全体员工

课程收益

   凝聚团队力量,助力提升团队协作效能;    提升团队意识,激活团队活力和氛围;    优化团队沟通模式,降低沟通成本;    增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失;    转变员工思维:愿意付出,愿意承担责任,愿意遵守承诺;    有效调节自己的情绪与思维,建立和谐的人际互动方式。

老师介绍

曾鸿羲

汽车行业培训讲师

常驻地址:成都
擅长领域:《电话悟性营销》—2天;《客户经理岗位培训》—2天;《销售经理悟性管理》—4天;、《产品利益展示技巧》—3天;《市场部经理悟性营销》—4天;《市场细分与定位》—3天;《市场营销执行、评估与控制》—3天;《顾问式销售流程与技巧》—4天、《销售团队新员工入职素质培训》—2天;《需求分析与成交技巧》—2天;《展厅报表与看板管理》—3天;《卓越经销商满意度提升》—3天;《内训师TTT课程》—3天;《高品质沟通》—2天;《目标管理》—2天;《情绪与压力调节》—3天;《服务营销实训及活动策划》—3天;《危机事件干预及
详细介绍: 四川新元素汽车服务有限公司(广汽丰田、一汽奥迪、上海汽车)—销售总监  12年的汽车销售服务经验,5年以上的专职培训师经历,常年为国内汽车主流品牌、...

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《团队精神塑造 》

发布日期:2017-09-19

668

课程大纲

一、辨析:这样的群体是不是团队?

二、了解团队内涵(定义、构成要素等)

三、思考与讨论:团队之所以强大原因何在?

四、优秀团队成员的共同特性解析

ü 积极心态塑造突破

ü 相同的境遇,别样的心态,不同的结

ü 人生的三种状态比较

ü 改变是每个人的事 -- 天助自助者

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