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高效人士的时间管理
发布日期:2017-09-21
220
课程对象
企业全体员工
课程收益
了解时间管理的含义 了解个人或者团队时间管理不佳的原因 学习时间管理的技巧,解决拖延症等不良症状 学习现代时间管理的理念,掌握四象限的方法,充分提高时间管理能力 学员通过后续的课后作业练习,延续培训效果
老师介绍
罗铭
注册培训师、注册高...
常驻地址:南京 擅长领域:客户经理能力提升 中基层员工管理 员工职业素养与技能提升 详细介绍: 自愿追随式领导力模式创始人 思维、气质、灵魂层面导师 高级实战企业管理导师 实战管理心理辅导师 精英品牌团队打造师 EAP员...
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课程大纲
第一章 时间管理的概念与误区
1:时间管理的概念
2:时间管理误区
误区1:工作管理上无计划
误区2: 个人、组织工作不当
误区3: 时间控制能力不足
误区4: 整理整顿不足
误区5: 个人进取意识不足
第二章: 时间管理的六大原则
原则1:明确目标
原则2:有计划、有组织地进行工作
原则3:分清工作的轻重缓急
原则4:合理地分配时间
原则5:与别人的时间取得协作
原则6:制定规则、遵守纪律
第三章:现代时间管理的四象限方法 (重点)
1: 四象限管理方法的原则
2:四象限方法的运用与案例介绍
3:四象限管理方法的实际练习
(备注:练习试培训时间实际情况进行确认,可以作为课后作业练习,讲师批改)
第四章: 现代时间管理的其他方法
1:5W2H控制法与甘特图运用
2:PERT(网络计划评审技术)方法运用
3:逆势操作和互赖模式使用
4:时间管理运用的总结