内训课列表

MS Project...

  • 课程简介
  • 课程大纲

MS Project在项目管理中的运用实践

发布日期:2019-09-06

93

课程对象

企业全体员工

课程收益

帮助项目管理人员提升项目管理能力,运用PROJECT成功管理项目

指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作

应用MS Project实现进度、成本、报表的管理及整体管理

在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展

老师介绍

刘永强

高级项目管理咨询讲师...

常驻地址:上海
擅长领域:【主讲课程】 项目管理实战课程系列 《成功的项目管理最佳实践》、《非项目经理的项目管理实践》、《项目管理沙盘模拟演练实战》、《项目全过程管理应用实战》 项目管理软技能课程系列 《项目经理的领导艺术与管理实践》、《从技术到管理项目经理的进化之道》、《高绩效项目团队建设》、《项目经理超级领导力实践》、《项目经理卓越沟通力实践》 项目管理工具课程系列 《MSProject在项目管理中的运用实践》、《基于MSProject实现项目计划和整体控制》 项目管理行业课程系列 《制造业项目管理实践》、《研
详细介绍: 曾任汇通金融大学副校长 管理学硕士、4D领导力认证导师 多家大中型企业管理咨询顾问 北京大学、清华大学、中山大学、华中科技大学等多所大学EMBA总裁...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

王政

房地产成本管理实战讲师

兰俊贵

应急管理专家

尹义法

中国汽车行业项目管理金牌讲师

张绪坤

项目管理、技术管理专家

张雷(项目管理)

建设工程类法律纠纷领军人物

赵红卫

建设工程投融资、政府投资项目管理专家

MS Project在项目管理中的运用实践

发布日期:2019-09-06

93

课程大纲

【课程大纲】

第 一 模块:项目管理与MSProject概述

1. 项目管理概念 

2. 项目管理的职能 

3. 项目管理的五大过程组

4. 项目管理十大知识体系

5. MSProject如何与项目管理结合


第二模块:运用Project编制项目管理计划

1. 初始完整的Project 页面,确认启动项

2. 在Project中确定项目日期

3. 设置基于企业的项目整体日历标准

4. 确认项目范围和交付成果范围标准要求

5. 在Project中创建WBS(过程和结果)

6. 关于WBS控制账户和工作包的定义、WBS编码方式

7. 关于项目生命周期、阶段、过程在Project中的应用

8. 创建企业个性化的企业日历

9. 局部和全局功能设置


第三模块:运用Project管理项目资源

1. 估算单个活动持续时间

2. 活动工期、工时,工作时间与自然时间的设置

3. 资源调配和过度分配处理

4. 在Project中进行资源的有效管理

5. 在Project中识别、编辑和创建关键路径

6. Project中自由和总浮动时间的概念

7. 在Project中完善项目进度计划表


第四模块:管理项目成本

1. 项目成本管理和Project成本定义

2. 在Project页面创建成本信息的文本框

3. 创建资源费率和成本累算方式

4. 在Project中成本警示灯设置

5. 完善成本管理信息,创建成本预算


第五模块:项目任务规划过程

1. 项目时间管理和Project活动定义

2. Project中“任务”的属性

3. 里程碑任务的意义和设置、周期性任务设置方式

4. 在Project中给活动排序(FS/SS/FF/FS)

5. 关于活动提前量和滞后量


第六模块:项目执行与计划变更控制

1. 推进和更新活动进度/成本/交付成果

2. 设置任务(摘要任务)完成域

3. 创建各类报表创建过程管理资产

4. 设置任务、阶段和里程碑点的工作绩效

5. 在Project中创建过程管理资产

6. 跟踪、监控和实施项目变更管理


第七模块:作业布置及后续问题解答

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案