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电商营销规划

  • 课程简介
  • 课程大纲

电商营销规划

发布日期:2019-11-23

300

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

黄光伟

数据化电商营销创始人

常驻地址:北京
擅长领域:数字营销
详细介绍: 曾担任肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、 恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等大型公司的集团财务经理、财务中心财务总监 曾任中汇仁会计师...

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营销管理实战导师

电商营销规划

发布日期:2019-11-23

300

课程大纲

1.依据数据分析找到市场爆点

整体分析:

市场分析、

行业分析、

竞争对手分析、

消费趋势分析、

销售状况分析

2.自身产品和店铺分析找到差异化优势

产品SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁

3.营销战略规划

市场引爆点、

市场布局、

主导操作思路、

运作模式、

市场进入与运作思路及设计

4.营销战术规划与平台玩法设置

产品策略、

产品定位与细分、

价格策略、

渠道策略、

渠道选择、

渠道拓展顺序、

渠道规划、

渠道占比、

渠道销售量预测分析、

上市时间计划

5.促销思路概要及促销与推广细案

上市渠道促销计划、

上市终端消费者促销计划、

上市终端推广计划、

媒介促销安排、

后期促销跟进计划

案例介绍:2017年海尔厨电年度电商营销全案详细讲解

学员需求涉及的内容很细碎,而且高低参差不齐,有些需要一定策略思维,而有些又基础到因为自身懒惰而不懂。涵盖自然搜索优化和平台权重优化;人群需求定位和产品定位匹配;直通车推广与优化;品牌店铺定位和店铺诊断。建议这部分在课程中间或结束后,以自由答疑的互动方式处理。此外,希望给到松下品牌方的建议,要思路清晰的制定课程体系,而且要以大品牌的线上渠道运营思路来制定课程,众口永远难调。

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