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财务人员管理职责定位...

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财务人员管理职责定位《内训课》

发布日期:2011-12-23

525

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

1.掌握财务管理所需的技术 2.执行和公司战略和谐的财务政策 3.提高财务部门的效率 4.凭借财务管理提升公司的价值 5.从管理者提升至领导者

老师介绍

闵岳

企业财会实务培训讲师

常驻地址:北京
擅长领域:1.企业预算体系建设与开发 2.企业绩效考核与工资系统设计 3.企业财务管理系统建设
详细介绍: 闵岳,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师, 清华大学、人民大学、浙江大学等多家高校总裁班、DBA班、MBA班常年特聘财务主讲讲师。 闵岳老师有20年...

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财务人员管理职责定位《内训课》

发布日期:2011-12-23

525

课程大纲

内容大纲

财务经理的职责

如果做好财务经理人,财务经理应该做好的9个方面

财务管理的五种境界

成长性企业财务管理四个问题

信息时代,如何将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术挂钩?财务经理如何适应新形式下的发展做好财务管理工作

二十一世纪的财务经理人如何成为企业业务合作者,新形式下的财务管理基本工作

财务本身应该干的三件事情是什么,财会人员应该搞清的几个基本问题

如何做好投资(项目的评估、跟踪、分析)

财务管理如何配合企业战略发展的要求

如何做好制度的执行力

如何做好内部控制(资金、预算、核算、结算、应收帐款、考核)

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