培训受众:

企业总裁、高层，各金融机构高层领导

课程目标：

1、 系统掌握互联网核心架构、原理、生态圈分布；

2、 学习如何对企业互联网转型的进行定位；

3、 产业链中核心企业转型互联网金融的实战方案；

课程背景：互联网热浪来袭。不断的有传统企业被互联网企业颠覆的案例出现。传统企业在迷茫中，在不安中如何真正理解互联网和自身企业的关系？如何能够从容应对，而不是一拥而上？传统企业要么自杀，要么被杀真的魔咒，真的是千篇一律的吗？

　　 为了回答以上问题，课程由浅入深。先是抓住互联网的本质，剖析互联网。在了解互联网给我们带来什么的同时，定位好自身企业的在新经济体系中的位置。然后根据自身企业的特质，有的放矢目的对症下药。为企业真正找到能理解的解决方案，易操作的战术实施，可落地的培训课程。

培训对象: 中高层级管理者

培训人数：30人以内（建议）

培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。

培训方式：讲授、案例分析、现场练习等。

培训课时：6-12小时

课程目标：

1、 系统掌握互联网核心架构、原理、生态圈分布；

2、 学习如何对企业进行互联网 的转型；

3、 产业链中核心企业转型互联网金融的实战方案；

第一篇 课前秀

1、 科学、道教、佛法

2、 物质、能量、信息

3、 宇宙观的融合

4、 终极变革 

第二篇 互联网透视

1、信息传递

2、数据存储

3、数据解读

4、生态圈构建

5、入口打造

6、支付钱包

7、数据、信用、货币 

第三篇 传统企业互联网转型

1、企业定位

2、转型三部曲

3、转型误区

4、产业核心企业的供应链金融布局