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团队的发展与辅导

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队的发展与辅导

发布日期:2020-03-17

78

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

丁菱

保险与银行产品资深...

常驻地址:广州
擅长领域:主讲课程: 《客户导向精准营销》、《销售与服务》、《保险公司相关课程》、《有效建立个人影响力》 《银行产品营销技巧》、《保险产品营销技巧》、《客户开发与维护》、《服务人员五项修炼》《关键时刻》、《时间管理》、《销售技巧》、《商务礼仪》、《商务演讲》、《异议处理》《积极心态》、《客户满意与客户服务》、《沟通技巧》 授课风格: 现场互动氛围活跃,案例与时事结合,激发学员思考,富有幽默感; 头脑风暴式培训,团队合作紧密,调动分享积极性,收获超值; 培训过程灵活,数据演示充分,视频图像切入,
详细介绍: 国家高级企业培训师 美国ACIC高级礼仪培训师 中国人民大学特聘礼仪专家 中国东方礼仪研究院高级礼仪培训师 国家软实力课题组特约讲师 ...

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团队的发展与辅导

发布日期:2020-03-17

78

课程大纲

课程时长:6.5小时

课程对象:销售人员、销售经理、销售总监

课程人数:36人以内

培训形式:实操演练、案例分析、行动学习等形式

课程目标:

1、认识自我,了解管理者的角色和作用;

2、充分认识到为什么要培训下属,掌握下属的风格;

3、学习如何培训下属,管理者对下属的“教练”作用,如何培训、辅导与训练、激励下属,帮助下属成长;

4、掌握优秀团队应该具备的特质,如何在团队内树立正向的引导,打造出一支有战斗力的团队。

环节 内容

一、开场白和课程的导入 ☆ 认识自我

☆ 案例分析

二、为什么要培养下属 ☆ 管理者的角色与作用

☆ 管理的模式

☆ 为何要培养下属

☆ 如何增员

☆下属的风格与教练的风格

三、管理者的“教练”角色 ☆教练的功能与作用

☆教练式的培训

☆教练式的辅导与训练

☆员工激励

四、优秀团队的特质和工作方式

☆纪律与文化

☆领导的影响力

☆有战斗力的团队的特质


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