卓越团队教练《内训课》
发布日期:2011-12-23
436
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
亲和力:为有效管理团队,掌握如何创造一个信任、温馨、轻松的环境。学习使用身体语言在团队成员间,或与客户间建立一个理解和联系的能力。 行动约定:明确了解企业需求,让某个团队围绕一个项目达成共识,实现目标。 明确的教练章程和规范:了解在教练关系中,什么是合适或不合适的,包括承担责任的细节。学习如何利用反馈和当下所学的知识掌握教练的过程。 推动学习、获得成果:在团队对话中给领导者和管理者提供精心设计的工具包
老师介绍
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课程大纲