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TWI-JI工作指导...
TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版
发布日期:2020-05-15
387
课程对象
高层管理,中层干部,基层主管,基层员工
课程收益
老师介绍
杨刚
生产现场管理专家
常驻地址:苏州 擅长领域:生产现场管理 详细介绍: 现任中国房地产业协会首席研究员;浦东改革与发展研究院房地产经济研究中心主任、研究员;清华大学、北京大学等高校房地产总裁班特聘教授;《中国房地产年鉴》、《中国房地产市场报告》执行主编。毕...
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第三版APQP
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课程名称
开课价格
制造业全面精益生产降本增效推行
精益成本控制与利润倍增现场管
基于精益生产及IE—解决生产计
IE标准工时与劳动定额培训
IE工业工程七大手法培训
MSA测量系统分析
IATF 16949:2016
IPC-A-610H
8D质量问题解决
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企业生产安全专 家
课程大纲
训练指导员与学员自我介绍
TWI沿革简介及课程介绍
一线主管的含义
生产与问题
一线主管必备的5个条件
训练的必要性
不完善的指导演示方法
正确的指导方法示范
四阶段法的确立
卡片分发与说明
志愿者演练1
对志愿演练1的点评
工作分解的导入
打灯头结的工作分解
志愿者演练的工作分解
主要步骤及要点的说明
水阀装配的工作分解
工作分解的摘要
2个准备事项
训练预定表的制定方法
训练预定表的练习
实习指导方法的说明
志愿者演练2
对志愿演练2的点评
第一天摘要
第一天内容复习
训练预定表的发表
计划的拟订与实施
多能工的培养
学员指导方法的演练1
学员指导方法的演练2
学员指导方法的演练反馈
特殊指导方法
摘要与结论
行动方案讨论
学员感想
课程结束