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明师初成 —TTT企...
明师初成 —TTT企业内训师(初级)基础能力
发布日期:2020-07-07
270
课程对象
企业全体员工
课程收益
讲台上得去 内容讲得出 场面控得住 课件理得清
老师介绍
曹甄俊
TTT资深讲师
常驻地址:上海 擅长领域:TTT职业培训师标准教程 企业微课创新设计与快速开发 详细介绍: 企业商学院院长 资深TTT讲师 资深培训管理讲师 高级企业培训讲师 四川大学工商管理硕士 国家高级人力资源管理师 ...
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课程大纲
一、上得了台:自我管理 风范塑造
1 形象心法
澄心静虑 修行凝神
2 自我管理
2.1接纳紧张
紧张与怯场
板散结合
2.2化解怯场
心理根源
外在诱因
2.3压力分散
内容:设计好
时间:演练熟
对象:提问题
环境:换主体
3 形象管理
3.1仪容:发型妆容
3.2仪表:职业服饰
3.3仪式:上场下场
3.4仪态:讲台风范
心法:装腔作势
身法:聚精会神
手法:大开大合
步法:规行矩步
眼法:出神入化
听法:道听途说
说法:断断续续
4 训练禁忌
4.1关系禁忌
4.2行为禁忌
4.3态度禁忌
4.4话题禁忌
5 职业养成阶段
5.1常态随意:不自觉
5.2常态刻意:不自然
5.3职态刻意:养习惯
5.4职态随意:真自然
二、开得了口:情绪语言 表达基础
1 表达心法
拿捏有度 板散结合
2 气息运用
2.1胸腹式呼吸
2.2气息控制
2.3换气与“偷气”
3 发声控制
3.1基本功:转舌与弹音
3.2共鸣与共鸣腔
3.3练声:改变发声习惯
3.4弱气息发声法
4 情绪拿捏
4.1吐归:字正腔圆
4.2含咬:拿捏有度
4.3断连:三五成群
4.4抑扬:起承转合
4.5轻重:虚实相衬
4.6缓急:紧打慢敲
5 情绪语言要领
5.1理性表达
5.2感性表达
6 故事新编
6.1主题铺垫
6.2角色定位
6.3情节重现
6.4回应观点
6.5语感收结
三、控得了场:现场掌控 互动技巧
1 掌控心法
l 眼勾手抓 话打声拉
2 成人学习特点
2.1好面子:尊重学员
2.2求实效:关注需求
2.3重经验:反思常识
2.4强思辨:点到为止
2.5易疲劳:启动注意
2.6常遗忘:总结回顾
3 场控技巧
3.1异声拢场
3.2掌控四宝
3.3缓兵之计
3.4预先框定
3.5学员定则
3.6以点带面
3.7自圆其说
3.8错漏处理
3.9现场整肃
3.10非常化解
3.11高手应对
4 深度调动
4.1提问:明知故问
提问技巧
变讲为问
追问促动
探究本源
反思常识
提问类型
定活:特定与整体
开合:开放与封闭
往来:修饰语引导
4.2应答:答非所问
应答策略
应答类型
直接回答
报告回答
描述回答
附和回答
拒绝式回应
反问式回应
4.3促动技巧
积极回应
引导互动
图解概念
图示观点
串珠明义
团队调动
个体:示范发表
搭档:二人对话
小组:团队研讨
组间:辩论教学
四、编得了课:设计演示 内容呈现
1 PPT再认知
1.1训练视觉线索
1.2依据反应:不做讲稿
1.3训练互动:不做读本
1.4视觉呈现:不做提纲
1.5提炼概括:不做素材
2 PPT实操原则
2.1醒目:大少粗反
2.2四化:概念图形
2.3外置:呈现主明
2.4平衡:锦上添花
3 课程结构要素
3.1课程主标题和副标题
3.2课程目录设计形式
3.3找魂:明晰主旨
3.4定魄:促进落实
3.5开场四任务
3.6开心三式
4 内容呈现技巧
4.1概念图形化
4.2图表论证
4.3素材主题附着
4.4演示群组(PG)运用