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项目成本管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

项目成本管理

发布日期:2020-07-15

63

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

童小莲

税收筹划专家

常驻地址:上海
擅长领域:财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范,税务稽查应对技巧,合理规避出口退税风险、财务总监风险防范等。
详细介绍:...

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项目成本管理

发布日期:2020-07-15

63

课程大纲

专题一. 房地产项目成本核算三大原则(1小时,2次课)

1.成本划分原则

2.成本归集原则

3.成本扣除原则

4. 案例分析::计税成本中的无票成本与预提成本

专题二. 房地产业成本项目构成及成本规划(1小时,2次课)

1.房地产业成本项目构成

2.如何合理确定成本对象

3.土地闲置成本的处理技巧

4.房地产成本费用计划与控制

5. 案例分析: 成本对象确定的案例

专题三. 房地产成本核算操作实务(2小时,4次课)

1.开发产品会计成本与计税成本的差异

2.土地开发成本的核算程序

3.配套设施开发成本的会计处理技巧

4.预提费用的会计处理技巧

5.开发间接费用的会计处理技巧

6. 案例:A公司开发成本的计算

专题四. 房地产企业不同开发阶段税收成本控制(1小时,2次课)

1. 投资决策阶段的成本控制要点

2. 项目设计阶段的成本控制要点

3. 招投标与合同洽商阶段成本控制要点

4. 施工阶段的成本控制要点

5. 项目结算阶段的成本控制要点

6. 案例:OE公司投资决策分析

专题五. 房地产企业营改增后成本管理(2小时,4次课)

1. 房地产企业各环节涉及的主要税种分析

2. 房地产企业成本核算中发票管理

3. 房地产企业成本管理风险控制

4. 案例:C公司发票管理的案例

5. 案例:W公司项目管理中风险控制案例


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