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The Rocket...

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The Rocket Model©高效能团队打造

发布日期:2020-07-30

645

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、理解The Rocket Model©团队模型框架结构与八要素 2、学会解读团队诊断评估(TAS)报告 3、学习掌握系列团队引导与实践练习的工具 4、经过综合使用The Rocket Model©模型与工具,帮助改善团队效能,提升团队绩效

老师介绍

黄成新

人才评估、团队效能诊...

常驻地址:上海
擅长领域:《慧眼识人---基于人才模型的人才评估》《自我再认知与提升》《The Rocket Model—高效能团队打造》中高层人才建模、评估与发展、团队诊断与团队效能提升
详细介绍: 18年世界500强管理运营经验 EMBA、国家认证高级企业培训师 PTT(国际专业讲师)认证高级讲师 北大EMBA(珠中江)运营中心讲师 ...

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The Rocket Model©高效能团队打造

发布日期:2020-07-30

645

课程大纲

【使用工具】

- The Rocket Model©

- Team Assessment Survey©

- 引导系列工具(每个模块准备相应的团队引导工具,例如:

环境评估挂图、团队角色&任务模拟矩阵、GRPI表、愿景陈述表、)


【课程执行说明】

Ø 教学形式:引导、报告解读、互动研讨、实践演练等。

Ø 标准人数与课时:每班人数建议24人以内,课时1天共6小时。


【课程大纲】

模块一、课程概述

The Rocket Model©课程背景、研发作者、研发历史


模块二、何为有效的团队?

组织中存在多少团队?它们都表现如何?为什么不同团队的表现有很大差距?何为有效的团队?(TQ)


模块三、群体Vs团队

组织中的人有时以群体的形式存在,有时以团队的形式存在,它们有何区别?怎么辨别和应用这种不同?


模块四、介绍与研讨火箭模型The Rocket Model© 的结构及内涵

火箭模型中的环境、使命、人才、规则等8个要素内涵的介绍与研讨


模块五、Team Assessment Survey©诊断工具介绍及报告解读

TAS介绍及如何查看和使用TAS诊断报告


模块六、如何提升团队效能?

如何利用TAS报告数据设计团队效能提升活动?


模块七、聚焦团队关注的要素、

围绕重点关注的1-2个团队要素进行引导,研讨改善

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