【使用工具】

- The Rocket Model©

- Team Assessment Survey©

- 引导系列工具（每个模块准备相应的团队引导工具，例如：

环境评估挂图、团队角色&任务模拟矩阵、GRPI表、愿景陈述表、）

【课程执行说明】

Ø 教学形式：引导、报告解读、互动研讨、实践演练等。

Ø 标准人数与课时：每班人数建议24人以内，课时1天共6小时。

【课程大纲】

模块一、课程概述

The Rocket Model©课程背景、研发作者、研发历史

模块二、何为有效的团队？

组织中存在多少团队？它们都表现如何？为什么不同团队的表现有很大差距？何为有效的团队？（TQ）

模块三、群体Vs团队

组织中的人有时以群体的形式存在，有时以团队的形式存在，它们有何区别？怎么辨别和应用这种不同？

模块四、介绍与研讨火箭模型The Rocket Model© 的结构及内涵

火箭模型中的环境、使命、人才、规则等8个要素内涵的介绍与研讨

模块五、Team Assessment Survey©诊断工具介绍及报告解读

TAS介绍及如何查看和使用TAS诊断报告

模块六、如何提升团队效能?

如何利用TAS报告数据设计团队效能提升活动？

模块七、聚焦团队关注的要素、

围绕重点关注的1-2个团队要素进行引导，研讨改善