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TTT风采卓然——培...

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TTT风采卓然——培训师授课技术与呈现

发布日期:2020-08-06

195

课程对象

企业全体员工

课程收益

改变管理者业务是专家,内容很精通,就是说不出,讲课没感染力的现状,让讲解更生动; 让学员能愿意听,听得懂,用得上,学的会,带的走,掌握培训师台上呈现的技法; 改变自己的课程气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围,让授课氛围更活跃; 提升讲师现场应变与控场能力不足,如何控制局面处理异议的7种方法; 帮助培训师解决说话啰嗦,讲不清观点,说不到点子上的问题学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明; 掌握成人专注力的时间特点以及遗忘曲线规律;设计阶段性复习的授课方式,用浏览“分享成果墙”的办法加深

老师介绍

于沣然

国际职业TTT培训师...

常驻地址:青岛
擅长领域:TTT系列课程/演讲表达/结构思维/团队沟通
详细介绍:...

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TTT风采卓然——培训师授课技术与呈现

发布日期:2020-08-06

195

课程大纲

第一讲:内训师的角色定位

从社会劳动保障部2017年一项培训调研的数据开始 

没有经过内训师TTT系统培训的内训师讲课,100人听课,下课有几个人能学会

答案是 16%

分析原因:

一、内训师的原因分析

1. 漏斗原理-表达传承的流失

2. 内训师讲课前没有问自己三个问题?

1)我要讲什么?

2)学员愿意听什么?

3)我要达到什么目的?

案例:《院士讲课学生睡觉谁的错?》《穹顶之下》

3. 学员兴趣低下-内训师启发动机很重要

二、TTT内训师系统课程

1. 编—课程设计

2. 导—现场组织

3. 演—表达演绎

三、内训师要了解成人学习的特点

1. 目的性强以及解决方案

2. 参与感强以及解决方案

3. 注意力不持久以及解决方案

4. 记忆力不持久以及解决方案

5. 培训师的十大死穴

四.怎样授课才有成效

1. 授课ppt逻辑的初级,中级,高级

2. 如何做到让学员:愿意听,听的懂,学得会,做的到,带的走。


第二讲:培训师职业形象篇

一、职业形象不专业的五种表现

1. 着装不专业

2. 不懂尊重人

3. 内容不熟悉

4. 举止不专业

5. 语言不专业

现场练习:“嗯啊词”

二、培训师职业形象专业度提升

1. 讲师提升形象影响力注意事项

2. 塑造良好形象的五个方法

3. 塑造专业形象的两个三三三原则

三、紧张情绪如何消除

1. 紧张引起的四种心态

2. 会前重要的准备工作

3. 会中引起紧张的因素和应对策略

心里策略:心理暗示法

现场策略:五种应对缓解紧张

4. 不同情景的紧张怯场应对方法

1)开场三问法

2)超量准备法

3)压力转移法

4)心理诱导法

5)自我解脱法

现场练习:高压演讲


第三讲:培训师职业动作篇

一、握麦暴露你的专业度

1. 1号位——歌手

2. 2号位——主持人

3. 3号位——培训师

二、肢体语言三种方面

1. 站姿

2. 表情

3. 手势

1)专业手势语言具备:稳,大,慢

2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式

视频:加拿大总理特鲁多演讲

3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌

视频:《电台主持人演讲》

现场练习:《我的第一次》


第四讲:培训师职业表达篇

欣赏作品:《雨的随想-汪国真》

一、丹田发声悦耳动听

1. 腹式呼吸

2. 基础训练方法

3. 呼吸黄金法则

4. 播音主持中的练声

5. 绕口令练习:明亮集中,叼准字头,饱满字腹,收好字尾。

朗诵练习:《通过改变语言来影响格局》

5. 换气法,142呼吸法

练习:朗诵练习:《面朝大海春暖花开》

二、语言艺术彰显魅力

1. 语言的射程

1)近程——音量

案例:《屈原颂》

2)中程——语言精练

a三五成句

b去除缀词

c排比类比

案例:《张口类比,傲视演绎》

d引用名言

3)远程——语境逻辑让表达有画面感

a 买点思维 案例:卖眼镜

课程讲解的初中版本-what、why、how

课程讲解的高中版本-why、what、how

课程讲解的大学版本-SCQA痛点教学法

2. 让PPT讲解上下衔接更加生动

案例:易中天讲三国

练习


第五讲:培训师职业技能篇

一、破冰技术调整气氛

1. “冰”到底是什么?

1)陌生感,新知识,被带动

2)热冰,冷冰

3)时间分布封冰必破

2. 培训师三种层次:走过场,走形式,走心灵

练习:破冰小游戏

二、眼神交流打开心门

第一种境界:无心

第二种境界:走心

第三种境界:用心

第四种境界:收心

老师的眼神应该是:慈爱的,友善的,温情的,智慧的

体验练习:两人一组

三、成功的开场最为关键

1. 开场白的四个目的

2. 成功开场白3要素

3. 常见有效开场的方法

1)引文法

2)提问法

3)利益法

4)故事法

5)数据法

6)游戏法

现场练习:每人选一种开场的方式5分钟创作。

4. 完美设计自我介绍

1)上台前三问后再设计

2)三项原则和方法

练习:设计无懈可击的自我介绍

5. 有效的结尾目的和方法

1)总结式

2)号召式

3)故事式

4)幽默式

5)对联式

6)诗词式

四、把控现场营造开心氛围

1. 提升气场—三气定江山

1)底气

2)和气

3)杀气

2. 控场的四件法宝

1)控场武器:手法

a手掌控制法

b贴近看远法

c适当的沉默

2)控场法宝:眼神

案例:我的故事

3)控场命门:心法

4)控场阵法:点法

案例讨论:周杰伦演唱会

现场练习:10分钟 用到四法控场


第六讲:培训师职业加分篇

一、充分的准备事关重大

1. 培训环境的布置

1)了解4W

2)会场的选择

3)座位摆放类型及优缺点

2. 媒介和视觉设备的准备

二、有备无患,自我准备

1. 确定你的培训风格

2. 列工具清单

3. 预演培训的条理性

4. 充分的准备减少紧张情绪

三、提问引导学员思考

1. 提问的时机运用和种类

2. 开场提问:摸底调查,引导观念

3. 课中提问:观察学员学习效果

4. 课后提问:提问三组合句式

1)开放式

2)封闭式

3)定义式

5. 课程中常用的5种提问

6. 提问在开场与互动中的运用

现场练习:封闭式提问

四、答问技巧游刃有余

1. 提升专业素养

1)丰富的学识

2)敏捷的反应

3)跨界的组合

2. 解答问题逻辑的5步曲

1)听:宁断不乱,QDQ,学会从学员的问题的背后听出内容

2)好:先肯定学员,再打算

3)答:一针见血,严谨回答

4)转:转而不答  参与感

5)问:收集反馈,是否满意

3. 回答问题秘籍“七剑下天山”

1)一针见血

2)移花接木

3)太极推手

4)普度众生

5)以牙还牙

6)缓兵之计

7)婉言拒绝

4. 课堂现场点评技巧

1)针对性

2)结合性

3)超越性

应变处理、演讲现场突发情况应对策略

1. 有聊天的人,打电话的人应对方法

2. 破坏性的提问者的应对方法

3. 专家在现场的应对方法

4. 设备故障的应对方法

5. 忘记要讲什么的应对方法

现场演讲:第三天终极PK

每人5-7分钟开场试讲比赛。根据人数分组进行。

一对一指导。拿成果更加明显。

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